Как всегда быть при деньгах для некоторых мечта, кто-то начнет рассуждать позитивно или сеять негатив ссылаясь на трудные времена. Как всегда быть при деньгах smbx.me/Gt9s2 обосновывает финсоветник Максим Петров разъясняя почему наступили финансово трудные времена и как картина будет ухудшаться. Самое ценное он дает реальные решения улучшения финансовой стороны.
Как непременно всегда быть каждому при деньгах
00:05 Приветствуем вас на вебинаре “2 стратегии финансового выживания”, а значит как всегда быть при деньгах.
09:55 Будем говорить:
— Почему у нас все было хорошо? И в чем это выражалось?
— Почему наступают “трудные времена”?
— Как нас будут лишать капитала?
— Что делать, чтобы быть при деньгах?
16:39 Почему Максим Петров может рассказать о стратегиях финансового выживания.
26:07 Что происходило и почему жили хорошо
26:45 Зависимость доллара в России от нефти.
30:09 Метафора что из себя представляло государство.
38:33 2004 — 5 года — ситуация куда деньги девать?
42:51 2009 — сильное падение цен на нефть и укрепление доллара. Как себя чувствует нефть, так себя и чувствует российская экономика.
47:23 Сейчас курс свободный, плавающий — почему? К чему это привело?
48:39 Инфляция, от чего зависит и какие инструменты помогают.
59:00 Вклады физических лиц. Депозиты.
01:05:58 Жилье. Цены на недвижимость.
01:20:23 Как будут лишать капитала. “Отжимание денег”.
01:22:17 Где осели деньги?
01:25:27 Как изменятся налоги.
01:30:09 На каких уровнях России выгодно чтобы находилась цена за нефть.
01:34:03 Цены на бензин.
01:35:25 К чему привел отскок цены на нефть в 2019 году.
01:37:21 Еще одно место где нас лишают капитала. Курсы валют.
01:42:11 Что делать?
01:44:25 Стратегии финансового выживания.
01:56:47 Как продолжить общение с Максимом Петровым.
01:58:03 Предложение от MaxCapital — погружение в правильное инвестирование.
02:10:31 Тарифы.
02:12:09 Бонусы.
02:13:31 Графики доходности.
Курс «Торговый представитель» — это отличная возможность получить официальное свидетельство и стать высокооплачиваемым специалистом в сфере торговли и продаж в кратчайшие сроки.
Процесс обучения будет лёгким и увлекательным благодаря новейшей эффективной системе дистанционного обучения, а также постоянной поддержке, которую Вы получите со стороны наших преподавателей и тьюторов.
Начните обучение по курсу «Торговый представитель» и уже в самое ближайшее время Вы приобретете все необходимые знания и богатый опыт лучших профессионалов в данной сфере — переходите по ссылке и начинайте обучение бесплатно: mbacity.ru/trading/sales-agent/?utm_source=yt.group
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/35IG0ed
Узнайте, какие навыки менеджера важно контролировать регулярно, как понять, где он совершает ошибки, и что сделать, чтобы они больше не повторялись. Подробно об этом читайте в блоге — blog.oy-li.ru/navyki-menedzherov/.
0:39 Внедрите прослушку звонков менеджеров, чтобы проверить их навыки
2:53 Проанализируйте и скорректируйте скрипты разговора.
3:54 Как мебельная фабрика с ассортиментом в 15 000 единиц за месяц увеличила продажи
10:03 Проверьте, выявляют ли менеджеры потребности клиентов, используя технику СПИН
10:15 Что важно знать о продукте и как закрывать сделку
10:17 Как использовать воронку вопросов, чтобы разговорить клиентов
12:33 Чтобы проверить навыки менеджеров, закажите услугу Тайного покупателя
14:12 Как кондитерская фабрика с оборотом 250 млн руб. в год увеличила продажи на 30%
14:45 Создайте чек-листы для контроля навыков торговых представителей.
15:00 Что входит в обязанности тренера для повышения навыков менеджеров.
18:00 Почему выезд Екатерины Уколовой в компанию для аудита отдела продаж окупается за 1 месяц
Состав навыков, которыми должны владеть менеджер по продажам, варьируется в зависимости от сферы бизнеса – B2C, B2B, B2G, B2P. Поэтому уже сразу на этапе подбора продавцов важно это учитывать.
Вот несколько советов, которые помогут оценить навыки менеджера:
1. Внедрите прослушку звонков, интегрировав CRM с IP-телефонией. Слушайте хотя бы по 2 звонка в день каждого менеджера. В любой сфере бизнеса этот инструмент поможет выявить ошибки и получить запись отличных разговоров с клиентами. Используйте их в качестве примера как для уже работающих менеджеров, так и для новичков, чтобы быстрее ввести их в курс дела.
2. Корректируйте скрипты разговора, дополняйте их и усовершенствуйте. В этом поможет сервис HyperScript. Вы сможете понять, на каком этапе разговора скрипт не сработал. Вносите изменения, тестируйте и внедряйте для всех менеджеров.
3. Проверьте, выявляют ли продавцы потребности клиента по технологии СПИН. Она предполагает ряд вопросов, которые раскрывают, что же именно нужно клиенту. Чтобы он пошел на контакт и не отказался сразу общаться с менеджером, предупредите его: «Чтобы понять, как я могу быстро помочь вам решить проблему, я задам несколько вопросов. Вы не против? Этот прием называется вход в воронку вопросов. Как правило, с таким подходом клиент расслабляется и свободно отвечает.
4. Менеджеры должны знать продукт. Для этого сделайте учебник по продукту из 600-800 вопросов и организуйте тестирование менеджеров. Достаточно включить в тест 100 вопросов и получить положительных ответов более 80%.
5. Воспользуйтесь услугой «Тайный покупатель». Составьте перечень навыков, которые нужно проверить, и организуйте тестовые покупки.
6. Введите в KPI менеджера параметры по качеству его работы и платите дополнительные бонусы.
7. Для торговых представителей тоже составьте чек-листы для проверки навыков, желательно разбив их по новым и текущим клиентам, т.к. разговор надо строить по-разному. Используйте сервис Resply.
8. Наймите тренера по продажам. Он поможет улучшить знания по продукту, провести тестирование, организовать модульное обучение менеджеров по тем навыкам, которые нужно подтянуть.
Внедрив описанные выше советы, вы сможете увеличить продажи, минимум на 80%.
Если вы хотите составить чек-листы для анализа и контроля работы менеджеров в вашей сфере бизнеса, или вам нужно подобрать менеджеров, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
ytimg.preload(https://r9---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r9---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204?conn2);Франчайзи Первый Визовый Центр в Казани. Интервью. — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Сегодня я хочу поговорить о трех не очевидных минуса при работе с франшизой, о которых обычно все умалчивают.
Красивые цифры в презентациях, на сайтах и при личных встречах. Обещание золотых гор и необоснованные гарантии и так далее.
Открыть свой бизнес по франшизе – это очень серьезное решение. Особенно для малого бизнеса. Оно требует от бизнесменов ответственности и внимательности. Готовый бизнес по франшизе это не «волшебная таблетка». Вам придется работать и рисковать.
Какие же ошибки не стоит допускать при работе по франшизе для малого бизнеса, смотрите в этом видео.
Сегодня выступят два выпускника с предыдущего первого потока. Они дошли до конца, сдали экзамены и выросли в продажах!
О своём опыте расскажет Константин Кытин, владелец ювелирной студии BENDES, и Максим Шатилов, коммерческий директор компании ATESY.
Они поделятся своим опытом прохождения курса РЕАЛЬНОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ, расскажут, какие шаги они предприняли, чтобы увеличить продажи.
— Для тех, кто меня не знает:
Я, Михаил Гребенюк:
— Основатель GrebenukResulting.ru
— Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж в Литресе www.litres.ru/m-grebenuk/otdel-prodazh-po-zahvatu-rynka/
— Спикер №1 Бизнес Молодости по продажам
— Автор курса совместно с БМ «Продажи как система», который прошли 4 000 человек
c 2013 года, мы построили более 57 отделов продаж под ключ в РФ, СНГ и Европе.
Без шаблонов, мотивационных тренингов и лекций собственникам «как делать бизнес».
За 3 месяца мы своими руками создаем систему в отделе продаж, и обучаем собственника
как ею управлять, для стабильного роста выручки, без личного участия в продажах.
❓Хотите отдел продаж, который будет классно продавать без Вас? И наконец то уделить время семье, развитию компании и просто начать жить, а не пахать 10-12 часов в сутки?
Как сотруднику стать владельцем бизнеса? bit.ly/35Gger2 — узнайте, как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб.
Читайте 2 книги Екатерины Уколовой:
1. «30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях» goo.gl/Y8kMha
2. «Что должен делать руководитель отдела продаж?» goo.gl/991u18
Модуль-банк, Яков Новиков, с вами канал “Шифр продаж”, Екатерина Уколова посмотрите это интервью, потому что это про то, как из топ-менеджера стать собственником бизнеса и начать зарабатывать даже больше, чем топом, посмотрите и осмельтесь. Как сотруднику стать владельцем бизнеса?
Привет, расскажи пожалуйста о себе. Меня зовут Яков Новиков, я один из трех фаундеров модуль банка, мы запустили модульбанк с нуля 4 года назад, сейчас у нас 120 000 клиентов. Как сотруднику стать владельцем бизнеса? Это предприниматели, компании каждый месяц к нам добавляется еще 10 000 новых предпринимателей и компаний. Мы начинали просто, как удобный расчетный банк для наших клиентов, а сейчас у нас уже такой многопрофильный холдинг. У нас есть бухгалтерский бизнес, есть кассы, которые онлайн по новому федеральному закону. Как сотруднику стать владельцем бизнеса? По многим вопросам мы являемся такими маркет мейкерами теми, кто создает тренд на рынке. Ну, например мы первыми вывели на рынок резервирование счета онлайн за 5 минут, первыми сделали бесплатную, встроенную в банк бухгалтерию. Как сотруднику стать владельцем бизнеса? Мы всегда стараемся вывести первыми на рынок какие-то фишки, чтобы наши клиенты ими пользовались, потому что для такого банка, как мы, а мы не очень большой банк, у нас нет полутора миллиона клиентов, как у Сбербанка. Для нас стратегия такого конвейера инноваций во всем она является единственно правильной, с которой можно на рынке бороться и побеждать.
Вы конкурируете с “Кнопкой”? Есть такой проект “Кнопка”. Как сотруднику стать владельцем бизнеса? Ну с “Кнопкой” мы не сильно конкурируем, потому что “Кнопка” это бухгалтерская компания, они строят бизнес по бутиковому принципу. Например у “Кнопки” скорее всего никогда не будет 10 000 клиентов.
Лекция на тему стратегического планирования в рамках подготовки стратегической сессии компании MST.
О чем говорили:
— Стратегические сессии и их типы;
— Что такое стратегия и ее отличия от тактики;
— Основы стратегического менеджмента;
— Матрица маркетинговой стратегии;
— Фундаментальные отличия в управлении между российскими и западными компаниями.