Презентация к вебинару: vk.com/public59228101
Вы хотите зарабатывать больше, чем это можно сделать на фондовом рынке, инвестируя в акции? Отлично, тогда вам нужен срочный рынок и фьючерсы!
Посетите наш вебинар, и мы расскажем вам, что такое фьючерсы и как с ними работать. Вы узнаете, сколько денег нужно для покупки фьючерсов и как открывать позиции, познакомитесь с базовыми понятиями срочного рынка и условиями исполнения контрактов.
На старом Арбате в Москве фокусник Дядя Миша творит чудеса, показывает интересные фокусы. Даже когда стоишь прямо перед ним, то все равно не понятно как он их делает, мистика, супер, — чувствуется профессионализм. Полиция запретила Дяде Мише показывать фокусы: youtu.be/RIkA3c7I3QA
По мотивам одноименного романа А.Азимова. Фантастический фильм о некоей Вечности, обитатели котоpой могут свободно переноситься во времени, изменяя реальную действительность жителей Земли. Однако прошлое и будущее меняется со своими нюансами…
Режиссёр: Ермаш Андрей
Сценаристы: Метальников Будимир, Ермаш Андрей
Композитор: Артемьев Эдуард
Оператор: Ардашников Наум
Художники-постановщики: Бланк Борис, Мурзин Владимир
В ролях: Иванов Борис, Юрский Сергей, Жженов Георгий, Вавилов Олег, Клюев Борис, Сотникова Вера
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/35IG0ed
Узнайте, какие навыки менеджера важно контролировать регулярно, как понять, где он совершает ошибки, и что сделать, чтобы они больше не повторялись. Подробно об этом читайте в блоге — blog.oy-li.ru/navyki-menedzherov/.
0:39 Внедрите прослушку звонков менеджеров, чтобы проверить их навыки
2:53 Проанализируйте и скорректируйте скрипты разговора.
3:54 Как мебельная фабрика с ассортиментом в 15 000 единиц за месяц увеличила продажи
10:03 Проверьте, выявляют ли менеджеры потребности клиентов, используя технику СПИН
10:15 Что важно знать о продукте и как закрывать сделку
10:17 Как использовать воронку вопросов, чтобы разговорить клиентов
12:33 Чтобы проверить навыки менеджеров, закажите услугу Тайного покупателя
14:12 Как кондитерская фабрика с оборотом 250 млн руб. в год увеличила продажи на 30%
14:45 Создайте чек-листы для контроля навыков торговых представителей.
15:00 Что входит в обязанности тренера для повышения навыков менеджеров.
18:00 Почему выезд Екатерины Уколовой в компанию для аудита отдела продаж окупается за 1 месяц
Состав навыков, которыми должны владеть менеджер по продажам, варьируется в зависимости от сферы бизнеса – B2C, B2B, B2G, B2P. Поэтому уже сразу на этапе подбора продавцов важно это учитывать.
Вот несколько советов, которые помогут оценить навыки менеджера:
1. Внедрите прослушку звонков, интегрировав CRM с IP-телефонией. Слушайте хотя бы по 2 звонка в день каждого менеджера. В любой сфере бизнеса этот инструмент поможет выявить ошибки и получить запись отличных разговоров с клиентами. Используйте их в качестве примера как для уже работающих менеджеров, так и для новичков, чтобы быстрее ввести их в курс дела.
2. Корректируйте скрипты разговора, дополняйте их и усовершенствуйте. В этом поможет сервис HyperScript. Вы сможете понять, на каком этапе разговора скрипт не сработал. Вносите изменения, тестируйте и внедряйте для всех менеджеров.
3. Проверьте, выявляют ли продавцы потребности клиента по технологии СПИН. Она предполагает ряд вопросов, которые раскрывают, что же именно нужно клиенту. Чтобы он пошел на контакт и не отказался сразу общаться с менеджером, предупредите его: «Чтобы понять, как я могу быстро помочь вам решить проблему, я задам несколько вопросов. Вы не против? Этот прием называется вход в воронку вопросов. Как правило, с таким подходом клиент расслабляется и свободно отвечает.
4. Менеджеры должны знать продукт. Для этого сделайте учебник по продукту из 600-800 вопросов и организуйте тестирование менеджеров. Достаточно включить в тест 100 вопросов и получить положительных ответов более 80%.
5. Воспользуйтесь услугой «Тайный покупатель». Составьте перечень навыков, которые нужно проверить, и организуйте тестовые покупки.
6. Введите в KPI менеджера параметры по качеству его работы и платите дополнительные бонусы.
7. Для торговых представителей тоже составьте чек-листы для проверки навыков, желательно разбив их по новым и текущим клиентам, т.к. разговор надо строить по-разному. Используйте сервис Resply.
8. Наймите тренера по продажам. Он поможет улучшить знания по продукту, провести тестирование, организовать модульное обучение менеджеров по тем навыкам, которые нужно подтянуть.
Внедрив описанные выше советы, вы сможете увеличить продажи, минимум на 80%.
Если вы хотите составить чек-листы для анализа и контроля работы менеджеров в вашей сфере бизнеса, или вам нужно подобрать менеджеров, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
Начни бизнес с нуля, открой счет прямо сейчас bit.ly/37CmPnB и получи возможность выиграть смартфон bit.ly/2KNRRju
Сегодня мы познакомимся с тремя владельцами компьютерных клубов. У предпринимателей разный опыт и инвестиции в бизнес.
В выпуске узнаем с какими сложностями можно столкнуться при открытии киберклуба, как на сегодня развита конкуренция и сколько чистыми можно заработать в месяц на компьютерных играх.
По вопросам сотрудничества и рекламы — sharif@razborshik.tv
Сегодня выступят два выпускника с предыдущего первого потока. Они дошли до конца, сдали экзамены и выросли в продажах!
О своём опыте расскажет Константин Кытин, владелец ювелирной студии BENDES, и Максим Шатилов, коммерческий директор компании ATESY.
Они поделятся своим опытом прохождения курса РЕАЛЬНОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ, расскажут, какие шаги они предприняли, чтобы увеличить продажи.
— Для тех, кто меня не знает:
Я, Михаил Гребенюк:
— Основатель GrebenukResulting.ru
— Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж в Литресе www.litres.ru/m-grebenuk/otdel-prodazh-po-zahvatu-rynka/
— Спикер №1 Бизнес Молодости по продажам
— Автор курса совместно с БМ «Продажи как система», который прошли 4 000 человек
c 2013 года, мы построили более 57 отделов продаж под ключ в РФ, СНГ и Европе.
Без шаблонов, мотивационных тренингов и лекций собственникам «как делать бизнес».
За 3 месяца мы своими руками создаем систему в отделе продаж, и обучаем собственника
как ею управлять, для стабильного роста выручки, без личного участия в продажах.
❓Хотите отдел продаж, который будет классно продавать без Вас? И наконец то уделить время семье, развитию компании и просто начать жить, а не пахать 10-12 часов в сутки?