Работа торговым представителем с первого взгляда может показаться легкой, но это не совсем так. Нужно хорошо чувствовать людей, иметь высокую стрессоустойчивость и уметь продавать свой товар, что бы эффективно работать в данной сфере.
Про что фильм «Откровения пирамид»:
Документальный фильм, который во главе с Патрисом Пуйаром проливает свет на тайну священных и загадочных пирамид Египта.
Помимо изучения невероятных чудес света в Гизе, съемочная группа исследует древнейшие цивилизации. Считалось, что их связывают общая письменность, похожие календари, знания, а также идентичные обряды мумифицирования. Маршрут научного путешествия пролегает через ряд удивительных мест и стран: Чили, Перу, Франция, остров Пасхи, Мексика и Япония. Зритель также станет свидетелем уникальных кадров китайских строений, постепенно складывая кусочки исторической мозаики воедино. Ученые до сих пор спорят, каким образом были построены пирамиды, так как вес блока равен одному автомобилю, а сами постройки достигали высот 42-х этажных домов.
В съемках приняли участие профессиональные египтологи, архитекторы, археологи и инженеры, проделавшие колоссальную работу по изучению фактов и сведений о древних строениях. Туристы каждый год нескончаемым потоком стремятся своими глазами увидеть необычайные египетские шедевры (пирамиду Хеопса, Сфинкса), чтобы воочию прикоснуться к сокровищам и ребусам мировой истории. Люди, которые не могут позволить себе такой роскоши, будут рады просмотру этого фильма со своим академическим подходом, выясняющим истинное предназначение божественных Великих Пирамид. Наличие огромного фактического материала и редких кадров видеосъемки погружает в мир нераскрытых вековых тайн, откровений и загадок человечества.
Антифраншиза — первый канал по разбору бизнес моделей и франчайзинговых предложений. Как обойти подводные камни и как проверить франшизу перед покупкой. Франшиза и бизнес модель — как выбрать.
В каждом из выпусков мы будем подробно разбирать самые популярные франшизы, начиная с их упаковки и условий сотрудничества, заканчивая подводными камнями в документации. Мы выведем мошенников на чистую воду!
В этом ролике мы отойдём от привычного формата разбора конкретных франчайзинговых предложений и постараемся сформулировать основные правила, которые необходимо помнить при выборе франшизы.
Как не нарваться на мошенников и сохранить свои деньги? Как определять плохие предложения ещё на стадии ознакомления? Все ответы ищите в ролике. Приятного просмотра!
ВНИМАНИЕ!
ЕСЛИ ВЫ НЕ ХОТИТЕ ПОТЕРЯТЬ СВОИ ИНВЕСТИЦИИ
ВАМ НУЖНА ПРОВЕРКА ФРАНШИЗЫ
ОБРАЩАЙТЕСЬ К НАМ, ПО КОНТАКТНЫМ ДАННЫМ
Что в себя включает:
* Просчитаем всю бизнес модель, независимо от предоставляемых данных франчайзера (реальность заявленных доходов)
* Проведем юридический анализ
* Выявим скрытые угрозы
* Проведем переговоры с франчайзером, в качестве Вашего представителя,
* Скорректируем и согласуем справедливый договор
БОНУС: несколько предложений проверенных и рабочих франшиз, из нашего каталога, подходящие под Ваши критерии.
При покупке франшизы, Вы получите скидку на франшизу до 10000₽, т.е. по факту НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ВАС — БЕСПЛАТНЫ (!)
Независимая оценка франшиз и проектов, проверить франшизу, грузчиков сервис отзывы, стоит ли брать франшизу, экспертиза франшиз, андрей гук оптовый бизнес, служба проверки франшиз проектов, как не потерять деньги, правила выбора франшизы, признаки мошенничества
ytimg.preload(https://r9---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r9---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204?conn2);Франчайзи Первый Визовый Центр в Казани. Интервью. — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
01:00 Бесплатные вебинары для увеличения продаж каждый вторник. Ссылка для регистрации — mk.oy-li.ru/webinar-1/?utm_source=youtube
4:27 Как мотивировать новых сотрудников выполнить план продаж?
6:06 Как мотивировать менеджеров, которые работают 2 года?
6:28 Как ставить менеджерам план по звонкам?
8:06 Как выбрать руководителя отдела продаж: разбираем резюме
9:26 Какие инструменты помогают управлять результатами продаж?
10:06 Конкурс на 100 000 рублей
12:50 Собственники бизнеса о своих результатах в продажах через 2 месяца после обучения
19:42 Сколько зарабатывает Аяз Шабутдинов (инвестор, основателем холдинга Like, который включает около 40 компаний)?
21:42 Сколько денег можно забирать из бизнеса?
23:21 Как Аяз Шабутдинов управляет своими компаниями?
26:19 Зачем нужны корпоративные университеты?
Чтобы стать № 1 в своей сфере бизнеса, важно правильно настроить систему управления продажами. Это возможно, если внедрить 3 составляющие – мотивация продавцов и РОПа, контроль и обучение.
МОТИВАЦИЯ. При выборе системы мотивации важно понять, какие личные цели есть у каждого менеджера и совместить их с целями компании. Если продавец хочет через год купить новую квартиру, вы должны ему показать, как он может этого добиться, выполняя определенный план продаж.
Также важно помнить, что материальная система мотивации должна строиться на нескольких принципах:
1. Менеджеры, которые не выполняют план, должны получать в 3 раза меньше тех, кто его выполняет
2. Мотивация должна быть прозрачной и понятной для каждого сотрудника.
3. Доход продавца должен складывать из твердого оклада — 30%, мягкого (KPI) – 10% и бонусов — 60%.
4. Бонусы должны выплачиваться по принципу больших порогов:
• За выполнение 80% плана менеджер не получает бонусы
• За 80−100% — плюс 40% от оклада
• За 100−120% — плюс 60% от оклада
• Более 120% — плюс целый оклад.
КОНТРОЛЬ. Самый эффективный способ – это внедрение CRM. Существует 36 отчетов, которые важно составлять и анализировать. Начните хотя бы с этих:
• Ежедневные отчеты для контроля работы отдела,
• Отчеты о каналах,
• Отчеты о факте и планах,
• Отчеты по сделкам с определенным статусом,
• Отчеты по разным разрезам воронки,
• Стоимость клиента,
• Длина сделки.
Чтобы все данные были максимально точными включите в систему мотивации такой пункт, как обязательная работа и наполнение CRM. Каждый шаг менеджера в работе с клиентами должен быть отражен в CRM.
Также пересмотрите систему собраний и совещаний. Их важно проводить каждую неделю, каждый день и еще 2-3 раза в день проверять результат (это можно сделать в мессенджерах).
ОБУЧЕНИЕ. Не нужно учить менеджеров всему подряд. Важно понять, какая навыковая модель подходит для вашей сферы бизнеса. Учите только тому, что помогает продавать именно ваш продукт.
Внедрите листы развития. Это чек-лист по навыкам, которые должен использовать продавец в общении с клиентом на каждом этапе сделки. Прослушивайте записи звонков и отмечайте, что он применил, а что нет. На основании этого составляйте программу обучения.
Также не забудьте сделать учебник по продукту из 600 вопросов и проводить регулярное тестирование менеджеров.
Внедряйте эти инструменты для эффективного управления отделом продаж. Если вы хотите узнать, как лучше настроить управления именно в вашей сфере бизнеса, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
Как достичь успеха в сетевом маркетинге? bit.ly/2lEIOVj — Постройте пepвую лuнuю пapтнёpoв зa 90 днeй бeз влoжeнuй!
Регистрируйтесь и получите БОНУС: bit.ly/2lEIOVj
Друзья, всем огромный привет! С вами Артем Нестеренко и я уже занимаюсь сетевым бизнесом 15 лет. И за эти 15 лет этот бизнес очень сильно поменялся. Как достичь успеха в сетевом маркетинге? Я хочу дать вам 3 рекомендации: во что вам необходимо инвестировать для того, чтобы достичь хорошего, устойчивого успеха, настоящего успеха в МЛМ-бизнесе. Первое — инвестируйте в знания, которые позволят вам хорошо прокачать навыки копирайтера. Потому что сегодня невозможно создать большой бизнес, если вы не умеете писать прикольные, интересные, вовлекающие тексты. Как достичь успеха в сетевом маркетинге? Вам нужно научиться создавать заголовки, вам нужно выбирать интереснейшие темы и описывать их так, чтобы читатели, которые будут читать ваши посты они будут вовлекаться на ваш контент и будут на протяжении оставшегося времени находиться вместе с вами. Как достичь успеха в сетевом маркетинге? Потому что вы их будете сильно вдохновлять, вы будете давать им определенную ценность, давать им определенное осознание, которое будет позволит им продвигаться дальше в жизни, выходить на новый качественный уровень. Как достичь успеха в сетевом маркетинге? Второе — это то, что я называю покупка аудитории. Многие люди проводят огромное количество часов, это двое моих сыновей. Есть люди, которые пытаются бесплатными способами наращивать аудиторию, это тоже возможно, но это очень дорого. Если вы будете выделять определенный бюджет каждый месяц, на протяжении долгого периода времени. Как достичь успеха в сетевом маркетинге? Я это начал делать в 2010 году, когда зарабатывал меньше 500 долларов, я покупал на 50 долларов, на 70 долларов. Каждый месяц я покупал аудиторию, наращивал свою базу. Потом появился Instagram, я начал набирать подписчиков там, покупал аудиторию, продвигал посты.
Хотите знать больше? Подписывайтесь на мой канал: bit.ly/2X51Y3J
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/38XVYmW
Смотрите, какие цифры и как часто важно анализировать в работе отдела продаж. Мы покажем, как изменилась выручка компаний из 3 разных сфер бизнеса, которые стали составлять отчеты по активности менеджеров, прослушивать их звонки, замерять время работы с клиентам и поставили планы по звонкам, встречам, отправленным коммерческим предложениям.
00:16 Какой должна быть система отчетов и контроля в отделе продаж?
01:24 Какие отчеты помогли школе стилистов «Персона» выйти на оборот в 1 млн руб. в месяц?
06:10 На что смотрят в отчетах по продажам в консалтинговой компании КСК групп с отделом продаж более 100 человек.
10:36 Какие отчеты формирует в CRM кейтеринговая компания «Корсо кейтеринг»?
13:39 Ревизорро продаж: анализируем работу отделов продаж застройщиков.
17:39 Как часто нужно анализировать цифры из отчетов? Что должен контролировать собственник и руководитель отдела продаж?
22:54 Какие открытия можно сделать, если установить камеры?
23:46 Каким должен быть бизнес-процесс продаж недвижимости?
30:18 Какой канал продаж отлично и какие точки контакта стоит применить в сфере кейтеринга?
Существует более 800 показателей, которые можно включить в отчеты по продажам и постоянно контролировать. Но чтобы быстро увидеть эффект и получить отдачу, достаточно начать со следующих.
1. Отчет по результатам прослушки звонков менеджеров. Мы советуем анализировать хотя бы по 2 звонка в день по каждому менеджеру. Собственник школы стилистов «Персона» составили чек-лист и наняли сотрудника, который удаленно стал анализировать, как менеджеры общаются с клиентами. Его отчеты показали, что сотрудники отдела продаж не знают продукта.
2. Отчет по целевой аудитории. Его важно составить, чтобы понять, какие клиенты приносят вам регулярно больше всего денег. Вычислив их, важно работать над привлечением только тех клиентов, которые соответствуют портрету вашей целевой аудитории.
3. Отчет по воронке продаж. Опишите ваш бизнес-процесс продаж, разбив его на этапы. Контролируйте как общую конверсию всей воронки продаж, так и конверсию каждого этапа. Ищите узкие места, улучшайте их и закрывайте больше успешных сделок.
Только один этот инструмент помог компании «Корсо кейтеринг» увеличить продажи. Сейчас конверсия их воронки продаж составляет 50%. Руководителям отдела продаж поставлена задача увеличить ее, в том числе с ростом среднего чека.
4. Отчет по рейтингу NPS (оценка лояльности клиентов) — тоже один из инструментов для роста продаж. Замеряйте его регулярно, получайте обратную связь от ваших клиентов и улучшайте свой продукт.
5. Отчет по применению разных навыков менеджеров. Мы провели тест, позвонив в три компании-застройщика. Ни один из менеджеров не использует язык ХПВ (характеристика, преимущество-выгода) и не выявляет потребность. Составьте чек-лист, какие навыки менеджер обязательно должен использовать в разговоре и контролируйте их применение.
6. Отчет по длине сделки или скорости обслуживания клиента. Вот пример. В школе стилистов «Персона» установили камеры и замерили, сколько время тратится на каждого клиента. Оказалось, что клиенты, на которые тратится по 40 минут не возвращаются снова, а те, кого обслуживают 1:30 становятся постоянными клиентами. Хотя, казалось бы, в первом случае мастер за день может обслужить гораздо больше клиентов и в текущем моменте заработать больше денег. А в перспективе это совсем не так.
Как настроить систему отчета по продажам в большой компании? Используйте опыт консалтинговой компании КСК групп со штатом в 100 человек.
Мы рассмотрели 6 отчетов, составление и анализ которых поможет уже в течение месяца увеличить выручку. Действуйте.
Если хотите получить план развития вашего отдела продаж, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
Все хотят войТИ в ИТ :) но даже не подозревают, что и кто их тут ждет за углом :) В 90% (или больше) потеря денег и сплошное разочарование. Мое мнение, никому не навязываю.
Подписывайтесь на наш канал — мы будем публиковать видео регулярно!
бизнес идеи без вложений, бизнес без вложений, бизнес без денег, бизнес, бизнес с нуля, бизнес идеи, бизнес идеи с нуля, идеи для бизнеса, бизнес идея, бизнес идеи с минимальными вложениями, бизнес канал, бизнес блог, новый бизнес, топ бизнес идей, бизнес с минимальными вложениями, малый бизнес, бизнес сегодня, заработок без вложений, бизнес в 2021, как заработать в 2021
Основательницы сети маникюрных салонов Nail Sunny Арина и Элеонора Мовсисян воплотили мечту в реальность: открыли салон красоты, который был настолько успешным, что им буквально пришлось открывать еще несколько салонов, чтобы удовлетворить спрос на их услуги. Сейчас Nail Sunny 6 лет и бренд уже успел завоевать любовь и признание по всему миру. Сейчас у Nail Sunny 11 салонов, в том числе салон в штатах, постоянными клиентами которого успели стать: друзья Ким Кардашьян, стилист Дженифер Лопес, Худа Бьюти и многие другие. Арина Мовсисян поделилась своим видением на бизнес, правилами, которые помогают им делать успешный бизнес и планами на ближайшие несколько лет.
Содержание выпуска:
00:49 бизнес и жизнь
1:40 история создания Nail Sunny
6:15 сколько стоит франшиза Nail Sunny
7:00 звёздные клиенты салона в штатах
8:45 правила основателей Nail Sunny
12:26 первая самая дорогая покупка, которую Арина смогла себе позволить после открытия салона
14:20 цены и чеки в салонах
18:13 проблемы успешного бизнеса
21:15 сколько стоит бизнес в штатах?
23:50 в чем сложность бизнеса в США?
28:20 про Цукерберга и Ди Каприо
31:20 про масштабирование и франшизу
33:25 чему бы вы обучились сейчас?
36:25 про внутренний ресурс
Подписывайтесь на канал «Бизнес Стоянов» и нажмите значок уведомлений, чтобы знать, когда выходят новые видео! www.youtube.com/c/BusinessStoy...
Давайте знакомиться! Я — Игорь Стоянов, основатель и гендиректор имидж-лабораторий «Персона». Сейчас под брендом «Персона» действует около 100 имидж-лабораторий в Москве и регионах, из них по франшизе работают 86 салонов.
Кроме собственных салонов «Персона Lab», под этим брендом развиваю имидж-агентство, школу стилистов, а также салоны экстра-класса «Персона Clab» (созданы по типу закрытого клуба) и мобильные салоны красоты «Персона Mobile» (выезд мастеров в офис или домой к клиенту).
Рекорд по выручке среди салонов Persona – 12 млн руб., операционная прибыль – 4 млн руб.
Подписывайтесь на канал, чтобы следить за развитием предпринимательства в России, учиться на удачах и провалах других предпринимателей, наблюдать за тем как они преодолевают сложности, с которыми можете столкнуться и вы на пути предпринимателя.
Только у нас вы узнаете все о чужом бизнесе, честно и без купюр. Никаких увиливаний, никаких компромиссов, никакого заезженного инфобизнеса и липовой красивой жизни. Наш канал — для людей дела.
— — — Школа стилистов Персона – clck.ru/Lm2YL
Бизнес школа Персона – clck.ru/Lm2ZD
— С чего начать: постановка целей и задач.
— Анализ рынка: поиск свободной ниши и выявление конкурентов.
— Каналы коммуникации: какие соответствуют вашим задачам.
— Навстречу клиентам: выбор основных точек контакта с целевой аудиторией.
