Ссылка на Инстаграм девушки Instagram.com/soluyan51
Здарова пацаны, меня зовут Артем Тарасов и сегодня мы проведем социальный эксперимент (пранк/prank), в котором девочка боксер притворилась новичком — ботаником и наказала бойцов ММА на ринге. Как наши бойцы будут тренировать девушку не зная кто она? Какова будет их реакция на ринге? Сможет ли Валентин Фокин с канала Вджобыватели (vJobivay) сразиться с девушкой? Все это вы узнаете посмотрев наше видео. Приятного просмотра.
Магазин для Единоборств — СПОРТФАЙТЕР по фамилии Тарасов скидка !)
Санкт-Петербург Лиговский пр. д 3
✅наш сайт sports-fighter.ru
✅наша группа в ВК vk.com/club26273815
тел: 8-812-702-73-73
Здоровая еда с доставкой на дом growfood.pro по Фамилии Тарасов скидка!)
Чем скорее Вы – как предприниматель – поймёте, что Вам нужна помощь, тем скорее Ваш бизнес начнёт стремительно развиваться. Соответственно, чем дольше Вы будете медлить, выполняя всю работу самостоятельно, тем дольше будет застой. Развитие попросту не наступит без чьей-либо помощи.
Как начинающий бизнесмен и предприниматель я был весьма легкомысленным: любил называть себя «предпринимателем», но на деле был скорее независимым контрактором, всё делал сам. Бумаги, процессы, документация… Всё это было на мне, но мой бизнес не развивался. Пока я не нашёл ассистента. Тогда я и понял, что развиваться можно только с чьей-либо помощью.
И сегодня я расскажу, на что смотрю лично я при выборе персонального ассистента:
1. Ассистент не должен быть слишком чувствительным
Такой человек лишь добавит Вам новых забот. Когда задача помощника – наоборот, снять с Вас побольше проблем. Чтобы Вы могли сфокусироваться на главном.
2. Ассистент понимает значение слова «секретарь» и то, чем он занимается
Секретарь – это тот, кто сохраняет секреты
И любой кандидат должен знать, что одна из его главных задач – хранить всевозможные бизнес-секреты, которые Вы обсуждаете наедине.
3. Он знает несколько языков (если это важно для Вашего рынка)
4. Он не боится начальника
Ассистенту нужно работать со мной, без опасений, серьёзно относиться к нашему бизнесу и нарабатывать опыт, ведь я буду многому обучать.
5. Он готов говорить правду
Тот, кто боится Вас – правды не скажет. И тем самым оттянет проблему, которую стоило незамедлительно разрешить. А через месяц она станет серьёзнее, и будет стоить Вам денег.
6. Он не паникёр
Паника – штука заразная. А мне нужен человек спокойный, собранный, умеющий справляться с проблемами без нервов, срывов и паники.
7. Он мастер звонков
Умеет общаться по телефону.
8. У него приятный голос
Я предпочитаю тех, с кем приятно общаться по телефону. Акцент для меня не проблема.
9. Приятный на вид
Мне не нужен «соблазн», а просто приятные люди.
10. Он трудолюбив
Не боится усердно работать.
11. Умеет ладить с людьми
Находить с ними общий язык. Без труда идёт на контакт и заводит знакомства.
12. Он осторожен
Осторожность – это особенность секретарей. Никаких разговоров за Вашей спиной. А то с такими я тоже раньше работал – они держались недолго.
13. Увольняйте ассистентов как можно быстрее
Не затягивайте. Не нужно ждать по полгода. Так Вы оттягиваете проблему, даёте им глубже погрузиться в процесс, установить с Вами связь… А потом Вы их вдруг увольняете. Это ранит. Если через пару недель Вы от него не в восторге – ищите другого. Объясните, что это был испытательный срок.
14. Не нужно разводить шуры-муры
Представьте, что Вы потратили несколько лет, чтобы сделать помощника своей «правой рукой», а потом происходит нечто подобное… И всё это рушится. Меняются отношения, на Вас давят эмоции, Вы начинаете отвлекаться… В итоге Вам придётся разорвать с ним деловые отношения и начинать всё с нуля.
― Патрик Бет-Дэвид
=====================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Сила предпринимателей — в объединении. И пока все сидят дома, мы решили вспомнить, как собрали 700 владельцев малого и среднего бизнеса в декабре на Первый честный предпринимательский форум. Форум состоял из 3 блоков. Мы выложим каждый блок полностью, чтобы все смогли послушать спикеров и зарядиться энергией на новые свершения.
Один из блоков был посвящен «Проблемам бизнеса основателя». Дискуссия направлена на то, чтобы понять, какие качества надо развивать в себе основателю, чтобы в его компании была комфортная атмосфера, способствующая росту. На примере реальных кейсов обсудили, что лежит в основе успеха взаимодействия создателя и команды.
Куратором выступил наш резидент Владимир Мамут, основатель и руководитель российского производства дизайнерской одежды для детей от рождения до трех лет Lucky Child.
Спикеры:
— Руднев Илья, основатель и генеральный директор федеральной Группы компаний «Бизнес-Гарант» и лидер «Эквиум» Самара;
— Евгений Калинин, CEO в Startup Magic, Planerka.io;
— Дмитрий Гриц, адвокат, управляющий партнер Юридической фирмы «Гриц и партнеры»;
— Гор Нахапетян, почётный член Ассоциации Содействия развитию Московской школы управления «СКОЛКОВО», ex. вице-президент «Росгосстраха» и «Сбербанка».
ОСКАР ХАРТМАНН — о Кризисе предпринимателя, Счастье и Больших деньгах | Предпринимательство | Эквиум
В этом видео Оскар Хартманн расскажет о том, как предприниматели справляются с кризисом, как не попасть в непродуктивное состояние и решить проблему до того как она стала катастрофой, влияют ли страны и культура в стране на предпринимательство, сколько нужно денег, чтобы быть счастливым и нужен ли коуч предпринимателю. Также, Оскар Хартманн поделится своим колоссальным опытом в сфере бизнеса, даст лайфхаки, как обойти зоны риска в бизнесе и не выгореть раньше времени.
Оскар Хартманн -Основатель интернет-магазина одежды KupiVIP и онлайн-аукциона Carprice активно развивает некоммерческие проекты, направленные на развитие предпринимательства, помогает молодым бизнесменам выйти на рынок и вкладывается в перспективные бизнесы через свою семейную компанию Hartmann Holdings. Среди самых громких стартапов Хартманна последних лет — онлайн-платформа для коллективных инвестиций в коммерческую недвижимость Aktivo.
«Эквиум» — это международное сообщество high-impact предпринимателей, где ключевой точкой взаимного обогащения и развития резидентов является обмен опытом и экспертизой. Наша миссия — объединить в едином пространстве high-impact предпринимателей и сформировать среду, которая позволит усилить потенциал личностного роста, эффективно развивать социальное партнерство и успешно реализовывать общественные проекты. Так наше сообщество выглядит в цифрах: — более 370 резидентов; — 2 страны присутствия (Россия и Казахстан); — 11 представительств в крупных городах (Москва, Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Ульяновск, Алматы, Магнитогорск, Поволжье — Йошкар-Ола, Чебоксары, Казань) и Ставрополь. — 34 тысячи активных подписчиков в Instagram www.instagram.com/equium.club — Инстаграм www.youtube.com/channel/UCwwj..... — YouTube-канал www.facebook.com/equium.club — Facebook-сообщество equium.club/ — Официальный сайт
Оставить заявку на вступление в «Эквиум»: clck.ru/Qk5nS
Смотрите видео на канале «Клуб Эквиум» и подпишитесь на канал — clck.ru/QgNDC
0:00 Оскар Хартманн
1:10 Предприниматели страдают намного больше других слоев населения
1:28 Большинство предпринимателей испытывают непростые времена
3:32 Что может быть важнее для предпринимателя, чем видеть возможность?
7:05 У предпринимателя есть несколько зон риска, которых у обычных людей нет
7:24 Предприниматели самые счастливые люди в мире
7:53 Предприниматель сам управляет собой
12:57 Предприниматель — счастливая профессия
14:39 Ты не можешь что-то построить, не брав на себя риски
20:08 Предприниматель — это предиагноз
25:49 Не было ли это шансом для директоров сделать своих сотрудников немного взрослее и осознаннее?
27:25 На чем основан принцип мышления?
31:29 Эквиум — клуб равных, когда предприниматели чувствуют себя менее одинокими
36:22 Базовая ошибка — не знать своих эмоций, потребностей
38:06 В Эквиуме видят проблему до того, как она стала катастрофой
38:57 Насколько страны и культура в стране влияют на предпринимателя?
42:45 В России не самая лучшая среда для предпринимателей?
46:48 Предприниматель, у которого решен финансовый вопрос, более счастливый и более продуктивный? Сколько нужно денег для этого?
50:00 Про становление энергии. Где ее брать? Как восстанавливать?
1:00:26 85% миллиардных компаний Европы улучшили бизнес-клубы
1:02:52 Знаешь ли ты кого-то, кто в бизнесе заранее готовится к «яме»?
1:08:46 Роль семьи для предпринимателя. Какая она?
1:24:50 Огромная ошибка предпринимателей — думать, что строить малый бизнес легче, чем большой
1:27:34 Можем ли мы вывести формулу, что можно взять от спортсменов предпринимателям?
1:29:37 У спортсмена есть тренер, а у предпринимателя?
1:33:12 Люди, которые строят масштабные бизнесы — ценный ресурс для общества
1:37:16 Цель книг, чтобы ты жил достойную, счастливую, наполненную жизнь
1:37:58 Главное для предпринимателя — иметь хороших друзей
Обеспечить стабильное развитие дистрибуции достаточно сложно в условиях жесткой конкуренции и именно поэтому существует наш канал! Его цель помогать нашим подписчикам и дистрибьюторам в частности.
Сегодня поговорим о знакомой каждому дистрибьютору ситуации, когда торговый представитель приходит к руководителю и с упреком заявляет, что сформированный план продаж завышен, поскольку он отгрузил продукцию во все торговые точки, а план продаж выполнен всего лишь на 80%.
В данном видео, Дмитрий Горлин, покажем, как с помощью математики и дистрибуционных показателей определить, кто все-таки не прав: руководитель, который слишком оптимистично смотрел в будущее или же торговый представитель, который просто отлынивает от своих задач и систематически замедляет развитие дистрибуции и бизнеса в целом.
На сегодняшний день, существует два показателя, которые используются в любой дистрибуционной компании и которые отражают развитие вашей системы дистрибуции: план продаж и активная клиентская база (АКБ). Оперативный план продаж — выставляется ежемесячно в предпоследний день месяца. Далее руководитель отдела обсуждает его со своими подчиненными и утром 1 числа каждый продавец, зная свою цель на месяц, идет в бой. Многие компании пренебрегают данной процедурой, хотя она является критически важной и прямолинейно влияет на развитие системы дистрибуции! Ваш агент не должен шататься по торговым точкам бесцельно или же в расслабленном режиме!
Стратегический план продаж ставится на год в разрезе месяцев, брендов и корректируется 1 раз в полгода. Если же вы работаете в среде большой экономической нестабильности или с очень восприимчивыми к внешним факторам продуктами — это нужно делать каждый квартал в зависимости от скорости развития дистрибьюции.
Второй показатель — это Активная Клиентская База (АКБ), который рассчитывается как процентное соотношение торговых точек, где была реализована отгрузка к общему количеству торговых точек в базе. АКБ анализируется в разрезе маршрута\отдела продаж\региона\структуры, города, бренда и по сути является количественным показателем вашей работы с клиентской базой. Процентное выражение данного показателя дает вам возможность сравнивать между собой различные территории и отделы продаж.
Именно эти показатель значительно влияют на развитие дистрибьюции.
___
Тайм-коды:
00:33 Ключевые показатели, которые влияют на работу ТП
03:10 Метод ввода третего показателя: “Среднее SKU”
04:15 Расчет среднего SKU
06:30 Потенциал торговой точки
13:36 Подробная методика расчета среднего SKU
13:54 Конкурс
Курс «Торговый представитель» — это отличная возможность получить официальное свидетельство и стать высокооплачиваемым специалистом в сфере торговли и продаж в кратчайшие сроки.
Процесс обучения будет лёгким и увлекательным благодаря новейшей эффективной системе дистанционного обучения, а также постоянной поддержке, которую Вы получите со стороны наших преподавателей и тьюторов.
Начните обучение по курсу «Торговый представитель» и уже в самое ближайшее время Вы приобретете все необходимые знания и богатый опыт лучших профессионалов в данной сфере — переходите по ссылке и начинайте обучение бесплатно: mbacity.ru/trading/sales-agent/?utm_source=yt.group
Десять заключенных, приговоренных к пожизненному изгнанию с планеты XT-59, отправляются в опасный путь через Саргассово Болото. Группа сразу делится на две части: Эрвин и Кристи идут на поиск Счастливых Островов, Юст ведет остальных к Гнилой Мели. Однако долгое время их маршруты практически совпадают. В первый же вечер Эрвин понимает, что его должны убить — в прошлой жизни он занимал слишком высокий пост, и теперь он опасен для тех, кто пришел к власти. Выбрав в попутчицы Кристи, он сразу старается уйти подальше от остальных членов группы, чтобы обезопасить себя. На пути к Счастливым островам герои преодолевают массу препятствий. Цена этому — свобода и счастье.
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/35IG0ed
Узнайте, какие навыки менеджера важно контролировать регулярно, как понять, где он совершает ошибки, и что сделать, чтобы они больше не повторялись. Подробно об этом читайте в блоге — blog.oy-li.ru/navyki-menedzherov/.
0:39 Внедрите прослушку звонков менеджеров, чтобы проверить их навыки
2:53 Проанализируйте и скорректируйте скрипты разговора.
3:54 Как мебельная фабрика с ассортиментом в 15 000 единиц за месяц увеличила продажи
10:03 Проверьте, выявляют ли менеджеры потребности клиентов, используя технику СПИН
10:15 Что важно знать о продукте и как закрывать сделку
10:17 Как использовать воронку вопросов, чтобы разговорить клиентов
12:33 Чтобы проверить навыки менеджеров, закажите услугу Тайного покупателя
14:12 Как кондитерская фабрика с оборотом 250 млн руб. в год увеличила продажи на 30%
14:45 Создайте чек-листы для контроля навыков торговых представителей.
15:00 Что входит в обязанности тренера для повышения навыков менеджеров.
18:00 Почему выезд Екатерины Уколовой в компанию для аудита отдела продаж окупается за 1 месяц
Состав навыков, которыми должны владеть менеджер по продажам, варьируется в зависимости от сферы бизнеса – B2C, B2B, B2G, B2P. Поэтому уже сразу на этапе подбора продавцов важно это учитывать.
Вот несколько советов, которые помогут оценить навыки менеджера:
1. Внедрите прослушку звонков, интегрировав CRM с IP-телефонией. Слушайте хотя бы по 2 звонка в день каждого менеджера. В любой сфере бизнеса этот инструмент поможет выявить ошибки и получить запись отличных разговоров с клиентами. Используйте их в качестве примера как для уже работающих менеджеров, так и для новичков, чтобы быстрее ввести их в курс дела.
2. Корректируйте скрипты разговора, дополняйте их и усовершенствуйте. В этом поможет сервис HyperScript. Вы сможете понять, на каком этапе разговора скрипт не сработал. Вносите изменения, тестируйте и внедряйте для всех менеджеров.
3. Проверьте, выявляют ли продавцы потребности клиента по технологии СПИН. Она предполагает ряд вопросов, которые раскрывают, что же именно нужно клиенту. Чтобы он пошел на контакт и не отказался сразу общаться с менеджером, предупредите его: «Чтобы понять, как я могу быстро помочь вам решить проблему, я задам несколько вопросов. Вы не против? Этот прием называется вход в воронку вопросов. Как правило, с таким подходом клиент расслабляется и свободно отвечает.
4. Менеджеры должны знать продукт. Для этого сделайте учебник по продукту из 600-800 вопросов и организуйте тестирование менеджеров. Достаточно включить в тест 100 вопросов и получить положительных ответов более 80%.
5. Воспользуйтесь услугой «Тайный покупатель». Составьте перечень навыков, которые нужно проверить, и организуйте тестовые покупки.
6. Введите в KPI менеджера параметры по качеству его работы и платите дополнительные бонусы.
7. Для торговых представителей тоже составьте чек-листы для проверки навыков, желательно разбив их по новым и текущим клиентам, т.к. разговор надо строить по-разному. Используйте сервис Resply.
8. Наймите тренера по продажам. Он поможет улучшить знания по продукту, провести тестирование, организовать модульное обучение менеджеров по тем навыкам, которые нужно подтянуть.
Внедрив описанные выше советы, вы сможете увеличить продажи, минимум на 80%.
Если вы хотите составить чек-листы для анализа и контроля работы менеджеров в вашей сфере бизнеса, или вам нужно подобрать менеджеров, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/