Мои бизнесы и филантропия:
Сервис для продажи автомобилей CarPrice -https://www.carprice.ru/
Ремонт и диагностика автомобилей CarFix — carfix.ru/
Интернет-магазин одежды по самым низким ценам KupiVip — www.kupivip.ru/
Краунд-фандинг коммерческой недвижимости Aktivo — aktivo.ru/
Маржа и наценка. Что такое маржа. Чем отличается маржа от наценки. Как посчитать? Почему собственники любят использовать маржу? Почему маржа больше 100% — это миф?
Комментируйте, рекомендуйте друзьям, подписывайтесь на канал!
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ в YouTube — это бизнес канал о стратегическом развитии бизнеса. Мы делимся полезностями, примерами и советами. От разработки миссии до техник личного саморазвития. Материалы подготовлены на основе бизнес опыта и применимы на практике.
Как поставить план продаж для менеджеров? bit.ly/3kjoEZQ — получите чек-лист по постановке планов. 70 шаблонов отдела продаж bit.ly/35yR8uL — узнайте, как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб.
Каким должен быть план продаж для менеджеров по продажам? Тема выпуска “Шифр продаж”. Как поставить план продаж для менеджеров? Подписывайтесь на канал, ставьте лайки и обязательно поставьте себе колокольчик, чтобы получить дополнительную информацию о том, что вышел новый контент по продажам на следующей неделе. Как поставить план продаж для менеджеров? Друзья, я часто сталкиваюсь с тем, что предприниматели не знают, как ставить планы продаж. И я решила вам для поддержания, так скажем эффекта от этого видео сделать вам чек-лист по тому, как ставятся планы, потому какие ошибки совершаются при постановке плана. Как поставить план продаж для менеджеров? Скачивайте его под этим видео и досмотрите это видео обязательно до конца для того, чтобы разобраться в этой теме. Борис, привет! Как дела? Дела отлично, мы не виделись с тобой два года. За эти два года у меня произошло просто такое громадное, колоссальное количество изменений в плане бизнеса. Как поставить план продаж для менеджеров? Отлично, расскажи каким бизнесом занимаешься. Я потомственный строитель, занимаюсь девелопментом, как жилой так и индустриальной, складской и коммерческой недвижимостью. Как изменились результаты с последней встречи? С последней встречи результаты изменились, где-то в 6-8 раз, оборот компании вырос, ну примерно в 6,5-7 раз. Как поставить план продаж для менеджеров? Было около полутора миллиардов, сейчас мы подбираемся к 8 миллиардам за прошлый год.
Тайм-коды для Вашего удобства:
01:27 Борис Лесков. “Концерн РУСИЧ”
05:39 План продаж в концерне
09:31 Маркетинг в концерне
13:15 Нужно ли ставить планы продаж
Читайте книги Екатерины Уколовой:
1. «30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях» — bit.ly/2vMjP7K
2. «Что должен делать руководитель отдела продаж?» — bit.ly/39Ji21F
Мотивация персонала, управление персоналом показаны на практических примерах, которые легко увидеть в своей жизни.
Данные из видео применимы не только в работе, но и в обычной жизни, в отношениях в семье и с друзьями.
Чтобы убедиться в эффективности этих инструментов, вам не потребуется специальный бюджет.
Вы можете это начать использовать сразу после просмотра.
И проверив эти инструменты на практике, вы можете разработать и систему мотивации для своей компании, которая будет включать как материальные методы, так и нематериальные, и усилить своих самых сильных сотрудников и членов вашей команды и их общую нацеленность на результат.
Павел Гуров — основатель и руководитель диджитал агентства (gurovagency.com), автор подкаста Gurov Digital, работает с проектами крупных брендов в сфере технологий, культуры и образования (TEDx, Microsoft, Мегафон, Noize MC). В рамках лекции Павел расскажет про актуальные тренды Instagram, TikTok и YouTube и о приложениях из AppStore, которые выведут ваш SMM на новый уровень.
Подписаться на канал Академии re:Store: vk.cc/7ujPgS
Актуальная информация о предстоящих лекциях/мастер-классах и регистрация доступны в группе VK и на сайте:
Программа лекции с тайм-кодами:
1. Бренд — это 6:40
2. Как это работает? 14:05
3. Грамотный брендинг 27:50
4. Работа с брендом 31:40
5. Построение коммуникации 32:30
6. Бренд и аудитория — как люди 46:10
7. Матрица коммуникации 1:15:00
8. Три волшебных слова бренд-менеджера 1:22:45
7. Ответы на вопросы 1:46:48
Дата проведения лекции: 9 декабря 2015 года
Место: Санкт-Петербург, Большой пр.-т Петроградской стороны, 64 (лекционная аудитория re:Store).
Все мероприятия Академии re:Store бесплатны.
Подписаться на канал Академии re:Store: vk.cc/7ujPgS
Актуальная информация о предстоящих лекциях/мастер-классах и регистрация доступны в группе VK и на сайте:
Успех порождает успех. Мы топчемся в кругу своих задач, но порой очень полезно из этого круга выйти.
А теперь представьте себе, когда у вас есть возможность выйти из этого круга и обсудить это с теми, кто эти задачи уже решил и сделать необходимые выводы. Если вы хотите иметь успех, вы должны общаться с теми, кто этого успеха добился.
Я точно знаю, что те люди, которые с Вами работают, смотрят на Вас. И когда возникают какие-то «факапы» и проблемы, лично для меня всегда важнее всего вначале решить их, и не столько искать виноватых, сколько разобраться в причинах, которые привели к этому «факапу».
Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь, что бы ни было и как бы ни было!
Хочешь изменить результат?
Тогда измени то что ты делаешь!
Если вы думаете, что главное найти какую-то технологию, главное найти какую-то волшебную бизнес-модель, – это все конечно замечательно, но только все это без людей не работает. А вот как найти сильных людей и сделать так, чтобы этим людям было интересно с вами работать, над этим постоянно думаю!
Прежде чем мы с вами приступим к исполнению и к реализации инструментов по мотивации, а они, конечно же, существуют эффективные и материальные, и нематериальные, мы с вами сделаем вначале аудит того, что у вас есть сейчас.
Для того чтобы находить лекарство от болезни, нужно вначале понять что болит и почему. И признайтесь все те, кто понимает, что не команда работает на него, не сотрудники на него работают, а он работает на команду, он работает на сотрудников, он делает задачи за своих сотрудников.
Результаты достигаются благодаря использованию благоприятных возможностей, а не за счет решения проблем.
Фокусируетесь на ежедневной текучке? С блеском решаете задачи дня?! — в лучшем случае сохраните существующий статус-кво. Если вы сосредоточите свое внимание на возможностях, вы достигните и больших результатов, и по-настоящему высоких целей, и получите сверх-морковку за сверх-результат!
Одна из моих любимых фраз: «Большая дорога проходится маленькими шагами». Быстро и просто — это лучше, чем сложно и медленно.
Подписывайтесь на бизнес-школу ВВЕРХ и зарабатывайте больше!
— Сайт: marinovich.ru
Instagram: instagram.com/v.marinovich
Вконтакте: vk.com/vv.marinovich
Facebook: www.facebook.com/vvmarinovich
Эксперты нижегородского офиса компании Первый Бит проанализировали текущие и завершенные проекты, а также проекты несостоявшиеся.
На вебинаре делимся результатами исследования и разбираем реальные кейсы.
На вебинаре отвечаем на вопросы:
• Как очертить круг внедряемых задач и получить реальный результат в рамках ограниченного бюджета;
• Можно ли взять за основу текущую учетную систему на базе 1С;
• Как начать использовать данные финансового учета с первого месяца запуска автоматизированной системы;
• Где взять готовые финансовые модели, чтобы не «изобретать велосипед»;
• Как ограничить сроки и не превратить проект в бесконечный процесс.
Программа мероприятия:
1. Система управленческого финансового учета
Как понять, что Вам требуется автоматизация
2. Выбор метода автоматизации
Готовая финансовая модель (методика стандартный продукт) vs полноценный проект
3. Масштабирование после выбора метода
Сроки, стоимость, полученный результат
4. Примеры кейсов
Опыт автоматизации казначейства, бюджетирования, баланса и инструментов бизнес-анализа