Разговор с убийцей, полная версия. Алексей Навальный разговаривает с военным химиком Константином Кудрявцевым — сотрудником ФСБ и участником группы убийц-отравителей.
Разговор состоялся в 7:27, 14 декабря, за несколько часов до публикации расследования о группе убийц из ФСБ, покушавшихся на жизнь Навального. Слушайте внимательно и помогайте распространять.
Как подобрать руководителя отдела продаж? Узнайте, как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/2IFF7uB
В этом выпуске мы поговорим о том как найти руководителя отдела продаж. И, как его замотивировать.
Читайте 2 книги Екатерины Уколовой:
1. «30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях» goo.gl/Y8kMha
2. «Что должен делать руководитель отдела продаж?» goo.gl/991u18
Подбор и мотивация руководителя отдела продаж, как его найти, как замотивировать тема выпуска “Шифр продаж”, с вами Екатерина Уколова. Досмотрите выпуск до конца, поставьте лайки, обязательно подпишитесь на наш канал, чтобы получать самую интересную и эффективную информацию по увеличению продаж в своем бизнесе. Как подобрать руководителя отдела продаж?
Проблема с людьми всегда, она в двух областях лежит, первая это проблема найма, а вторая это проблема управления. Не каждый хороший менеджер по продажам может сесть в кресло руководителя отдела продаж. В связи с тем, что ропов много мы первично делаем опрос из 5 буквально вопросов по телефону, чтобы отсеять тех, с кем нам будет совсем неинтересно. Как подобрать руководителя отдела продаж? Да, у меня появился роп, я в первую же в месяц вырос практически на 20 или 30%. Они не заполнили ни одной анкеты, не прошли ни один тест, собеседование не имеет ценности, поэтому многие не доезжают. А как к таким вещам относитесь воронка продаж сейчас на данном месте работы, есть ли CRM. Как подобрать руководителя отдела продаж? У меня и на прошлой работе был CRM сумасшедший. Ваши 5 этапов, которые вы там менеджеров изучали это какие, можете назвать? Мне можете напомнить? Кто то пишет: я покорил 7 пиков самых высоких гор в мире, например, а кто-то говорит: я сделал сайт про ножи и ты понимаешь масштаб человека. Как подобрать руководителя отдела продаж? У нас есть система, называется “Тулс”, она позволяет по 10 метрикам оцифровать личность любого человек. Условно, если роп не строил конверсию, не строил воронку продаж чаще всего разговаривать нам с ним будет не о чем, один из важнейших инструментов продаж в своей работе он просто не использует.
Олег привет, рада тебя снова увидеть. Привет. Ты уже был у нас в выпуске, но я узнала, что ты еще параллельно ведешь бизнес, который называется “Hr scanner”. Да. У нас есть программа онлайн система, которая позволяет предпринимателям тестировать на этапе выбора кандидатов универсальные тесты, которые позволяют сразу понять стоит с ним работать, не стоит. Как подобрать руководителя отдела продаж? Стоит ли с ним дальше встречаться, назначать собеседование или нет.
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/3lG0eLn
Чтобы ваши менеджеры всегда выполняли план продаж, важно правильно настроить систему мотивации. Она может быть материальной и нематериальной. Узнайте, каких 6 принципов нужно придерживаться и каких результатов добились клиенты Oy-li, внедрив только один этот инструмент.
0:01 Как построить эффективную систему мотивации?
3:24 Главный принцип системы мотивации – принцип больших порогов
8:23 Какие показатели KPI можно привязать к мягкому окладу
13:01 За что платить бонусы и премии
20:22 Система мотивации продавцов торговых точек и дилеров
22:23 Система мотивации мерчендайзеров
Материальная мотивация предполагает выплату менеджерам денежного вознаграждения. Постройте ее с учетом следующих принципов:
1. Прозрачность. Сотрудники должны иметь четкое представление, сколько они заработали на конкретный момент. Система должна быть простой и понятной каждому.
2. Принцип Дарвина. Кто выполняет план, тот получает выше рынка труда, кто не выполняет — ниже. Недовольные зарплатой слабые сотрудники увольняются.
3. Быстрые деньги. Скажите, что тот, кто сегодня выполнит дневной план, сможет сразу забрать свой бонус наличными.
4. Большие пороги. Бонусная схема для сотрудников отдела может быть такой:
• сделал меньше 80% плана — нет бонуса
• сделал от 80% до 100% плана — около 1% от выручки
• вышел за 100% план — около 2%
• перешагнул 120−130% плана — 4%
5. В три раза больше. Кто делает план, тот получает в три раза больше того, кто его не делает.
6. За что отвечаю, за то получаю. Не стоит платить продавцу лишних денег. Продавец отдела должен получать столько, о чем изначально договорились.
Также не забудьте использовать 2 следующих инструмента нематериальной мотивации.
1. Доска. размещайте на электронной или обычной доске показатели работы каждого продавца. Каждый работник может сравнить свои показатели с показателями коллег. Никто не хочет быть хуже других.
2. Система конкурсов. Этот инструмент способствует появлению соревновательного интереса и помогает продавать лучше и больше. Варианты призов могут быть самыми разными от дополнительного выходного до путешествия за счет компании.
Если хотите получить план развития и настроить систему мотивации для вашего отдела продаж, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
Мои бизнесы и филантропия:
Сервис для продажи автомобилей CarPrice -https://www.carprice.ru/
Ремонт и диагностика автомобилей CarFix — carfix.ru/
Интернет-магазин одежды по самым низким ценам KupiVip — www.kupivip.ru/
Краунд-фандинг коммерческой недвижимости Aktivo — aktivo.ru/
Год: 2013
Страна: США, Индонезия
Жанр: драма, фэнтези, история
Режиссер: Джон Хаддлс
В международной школе в Джакарте таинственный учитель философии в качестве выпускного экзамена предлагает 20 студентам провести эксперимент. Этот опыт будет самым экстремальным, с которым они когда-либо сталкивались.
Используя только силу логики, студенты должны выбрать, кто из них будет достоин получить место в подземном бункере — единственном месте, где можно спастись от приближающейся ядерной катастрофы. Бункер рассчитан на десять человек, а значит, тех, кого не выбирают, ожидает жестокая смерть. Реальность классной комнаты эффектно перетекает в воображаемый, но в то же время пугающий мир надвигающегося апокалипсиса…
СЛЁТ ЛЮДЕЙ ДЕЛА: goo.gl/GUJGNb
ИНСТРУМЕНТЫ, РИТУАЛЫ И ТЕХНОЛОГИИ
НАСТОЯЩЕЙ КОМАНДЫ
Мы совместили ТЕАТР и Обучение по бизнесу.
ОБУЧАЮЩЕЕ ШОУ. Настоящий STORY TELLING вместо банальностей «в лоб».
На 1-ом Слёте мы рассказали ЧТО нужно делать и внедрять, на 2-ом мы расскажем КАК это делать!
Купить билет по лучшей цене до января → goo.gl/GUJGNb
***
Дорогие друзья мы начинаем 2-ой сезон.
Спасибо вам мистер Трейси, это было отличное интервью. Спасибо Вам коллеги, вы задали мне прекрасные, точные вопросы, для меня было удовольствием провести это время с вами. Мне понравилось беседовать с вами, я чувствую себя мудрее в результате нашего общения. Спасибо вам большое. Спасибо. Всем привет наши уважаемые дорогие зрители передачи «Люди Дела». После небольшой летней паузы мы выходим с новым сезоном нашей передачи. С вами Павел Курьянов — директор лейбла BlackStar. Илья Кусакин — наш бизнес-тренер. Как раз к этому новому сезону мне удалось издать свою книгу, которая успела уже стать бестселлером в продажах, в теме продаж, которая называется «Эффективность продающего». Вот, так что если кому-то захочется, можете ее заказать на ozon.ru или alpinabook.ru. Вообще у нас сегодня особенный гость. Удалось достучаться, до легендарного человека, который книг таких написал больше 80-ти. Его зовут Брайан Трейси, это легендарный бизнес-тренер которому 72 года, он уже 45 лет обучает людей. Он входит в Топ 3 самых сильных бизнес-тренеров планеты. Для нас большая честь видеть в гостя на нашей передаче такого человека. И собственно говоря — одно дело быть участников бизнес-тренинга, другое дело те-та-тет персонально задать очень важные вопросы на которые бы хотелось услышать его точку зрения.
Один из весьма прибыльных видов инвестиций в арендные автомобили — инвестиции в бизнес по аренде авто для такси и не только. В данном фрагменте семинара «Секреты инвестирования» Сергей Строкин расскажет о процессах и доходах его управляющей компании, которая дает возможность инвестировать в доходные автомобили.
Управляющая Компания Серегея ► ► www.poolincome.ru
ИРИНА ХАКАМАДА /
Бизнес-тренер, бывший политик, автор бестселлеров «Успех в большом городе», «Дао жизни» и др. Кандидат экономических наук, писательница, теле- и радиоведущая. Депутат Государственной Думы трёх созывов (1993—2003 г.), сопредседатель политической партии «Союз правых сил» (1999—2003 гг.), кандидат в Президенты Российской Федерации (2004 г.), член «Совета при президенте России по вопросам развития гражданского общества и прав человека» (с 2012 г.) /
ТЕМА: «Эмоции: подавлять, управлять или расслабиться?»
Если эмоции подавлять, то возникает ментальная, а затем физическая катастрофа. Если расслабиться и идти публично на поводу эмоции – всех распугаешь и останешься один. Можно ли сознательно управлять эмоцией? Ну конечно нет. На то она и эмоция. Тогда чем управлять? Выход есть? //
IRINA KHAKAMADA /
Business coach, politician, author of six coaching books. PhD in Economic Sciences, writer, broadcast presenter. Deputy of the State Duma (1993-2003), co-chairman of the political party «Union of Right Forces» (1999-2003), candidate for the President of the Russian Federation (2004), member of The Presidential Council for Civil Society and Human Rights (since 2012). /
TALK: Emotions: suppress, control or surrender?
If emotions are suppressed, then there is a mental and a physical catastrophe. If you are led by your emotions, you will scare everyone away and stay alone. Is it possible to control emotions consciously? Well, of course not. Then how manage emotions?
Business coach, politician, author of six coaching books. PhD in Economic Sciences, writer, broadcast presenter. Deputy of the State Duma (1993-2003), co-chairman of the political party «Union of Right Forces» (1999-2003), candidate for the President of the Russian Federation (2004), member of The Presidential Council for Civil Society and Human Rights (since 2012). This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx