Color Out is a new rock solo project from Dave Hedrick hailing from Chicago, IL. Heavily influenced by early 2000s rock, Color Out looks to expand on what made those bands so successful while still creating its own unique sound. With screams and falsettos over distorted and acoustic guitars, Color Out writes emotional music with lyrics to match. Matheson Kamin from RockandRollReport.com gave the EP a Five-Star rating and writes,«When listening to the self-titled release from Color Out, one thing becomes apparent — Dave Hedrick is a very strong musician and it shows as every musical part within the songs are played with skill».
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — goo.gl/Hp2Hnw
Вебинар, на котором Катерина разберет Ваш отдел продаж. Увеличить продажи на 30% за 60 дней! — goo.gl/n8vsyc
В этом выпуске мы обсудим с Аязом Шабутдиновым, как построить успешный бизнес, как выбрать нишу и о чем должен помнить каждый предприниматель.
01:23 Достижения Аяза Шабутдинова
02:26 Как вести себя в ситуации, когда у тебя появились просроченные долги?
3:13 Как Аяз Шабутдинов ставит цели?
4:44 Откуда привлечь инвестиции в бизнес? Какую схему выбрал Аяз?
6:06 Какого подход к управлению в бизнеса придерживается Аяз?
7:54 Как повторить успех Аяза Шабутдинова?
8:57 Регистрируйтесь на бесплатные вебинары каждый вторник — mk.oy-li.ru/webinar-1/?utm_source=youtube
10:18 О ролевой модели предпринимателей и политики поддержки от государства
14:32 С какими стереотипами в бизнесе Аязу пришлось столкнуться?
17:31 Узнай, как получить в подарок 70 шаблонов ценностью 1 500 000 руб. Вам сюда — blog.oy-li.ru/70-templates/?utm_source=youtube-ayz-time
18:16 Чего добился Аяз в соцсетях?
19:06 Какие предприниматели вдохновляют Аяза Шабутдинова?
19:44 Почему не все проекты Аяза были успешными?
21:58 Как развивается франчайзинговый кофейный проект Аяза?
24:36 Как выбрать нишу для бизнеса?
26:33 Кто является наставниками Аяза?
28:30 Кто входит в окружение Аяза?
31:16 Сколько денег Аяз уже накопил?
32:44 Что важно помнить каждому собственнику?
Выручка группы компании Like составляет более 1 млрд руб. Таких успехов Аяз Шабутдинов добился в 25 лет.
О ДОЛГАХ
В начале пути Аяз оказался в ситуации, когда он должен 36 млн руб. и не понимал, как их отдавать. В таких ситуациях он советует:
1. Реструктурировать долги, обзвонив кредиторов и объяснив, что деньги будут возвращены,
2. Обеспечить компанию стабильным денежным потоком,
3. Упаковать бизнес, оценить стоимость активов и продать часть их.
Такая схема позволила Аязу рассчитаться по своим обязательствам.
КАК ПОВТОРИТЬ УСПЕХ АЯЗА
Три составляющие:
1. Идея
2. Команда
3. Инвестиции
О ПОДДЕРЖКЕ ГОСУДАРСТВА
Поддержку государства нужно видеть. Она есть. Все проблемы надо превращать в возможности.
КАКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ВДОХНОВЛЯЮТ
Федора Овчинников: у него правильный набор ценностей.
КАКИМ БИЗНЕСОМ СТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ
Если стоит вопрос, как заработать денег, то надо искать, что бесит и решить проблему людей. Если вопрос, чем в жизни заниматься, то тем, что нравится. У нас эта фраза написана на каждом стаканчике кофе.
САМЫЙ КРУТОЙ СОВЕТ ОТ МЕНТОРА
Хватит мыслить про то, что хочется что-то «иметь». Наоборот, сначала нужно стань достойной личностью, потом что-то сделать, а потом будешь «иметь».
ЧЬЕ ПРИЗНАНИЕ ВАЖНО
Мне важно признание моей команды, которые видели меня в разных ситуациях. Про общественное признание — оно приходит и уходит, лучше на него не отвлекаться.
ЧТО ВАЖНО ПОМНИТЬ СОБСТВЕННИКУ
• Что я сейчас думаю?
• Почему я так думаю?
• Откуда у меня мое мнение?
• Зачем я так думаю?
• К какой цели приведет меня то, о чем думаю?
Эти вопросы позволяют действовать более осознано.
Используйте советы из видео построения бизнеса. Если вы хотите узнать, как лучше это сделать именно в вашей сфере, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/2KlqLjn
В этом спецвыпуске мы узнаем, как Алексей Воронин помогает заработать 1 млрд руб., как привлечь инвестиции с помощью криптовалюты, кто его менторы и чему его научил Тони Роббинс.
0:46 Какое проект приносит Алексею Воронину основные деньги?
2:44 Какие отношения у Воронина с «Бизнес Молодостью?»
3:28 Как с помощью криптовалюты привлечь инвестиции в проект?
4:04 Какой бизнес у Воронина с Григорием Аветовым?
5:43 Как связан Воронин с Life Pay?
7:29 Какие it-решение Алексей Воронин Рекомендует как CRM для MLM
9:18 Три совета, как выбирать партнеров и топ-менеджеров
17:38 Откуда Воронин знает, что делать, чтобы получить результат?
19:00 Пример, как заработать миллиард рублей?
20:04 Чем гордится Алексей Воронин?
20:58 Кто менторы Воронина?
22:20 Как выбирать ментора?
23:26 Какой должна быть жена, чтобы мужчина заработал миллиард?
26:16 Почему Алексей Воронин не рассказывает про личную жизнь?
28:00 В какой одежде Алексей Воронин ходит на переговоры?
28:45 Как произвести впечатление уверенного человека?
31:00 Колесо баланса Воронина
32:00 Какие качества миллиардеров удивили Алексея Воронина?
33:32 Что дало обучение у Тони Роббинса?
35:00 Как Алексей Воронин отказался от первых больших денег в $1 млн?
39:00 Какие предприниматели вдохновляют Воронина?
Алексей Воронин, 36 лет. Предприниматель, инвестор, тренер и партнер «Бизнес Молодости», основатель smartvalley.io, icolab.fund, автор курсов «Система Воронина» и «Миллиард за миллион».
· Участвует в более чем 200 проектах.
· Победитель в номинации «Бизнес тренер года» по версии премии «Товар года — 2016».
· Является экспертом в: IT-технологиях, строительстве, торговом финансировании, кредитовании и банковских гарантиях, взаимодействии с государственными органами, создании агентских сетей и привлечении клиентов, особенностях ведения малого и среднего бизнеса в России и т.д.
· Спикер и VIP-тренер курса «Миллион за Сто».
· Спикер в Оксфордском, Кембриджском и Колумбийском университетах.
· Имеет 4 высших образования
Алексей Воронин рассказал, что при выборе партнеров и топ-менеджеров, он смотрит на 3 ключевых качества кандидата:
Амбициозность. Человек должен быть готов достигать больших целей и ради этого работать 24/7.
Экспертность. Он должен быть профессионалов в совей сфере.
Управленческие навыки. Умение собрать и настроить команду.
Алексей Воронин рассказал, что постоянно ищет интересные точки роста, команды. Оценивает, можно ли заработать миллиард. Оценивает кандидатов по трем вышеперечисленным навыкам, помогает упаковать бизнес/продукт и начинает увеличивать капитализацию компании. Его доля в таких проект составляет 10-30%.
Используйте советы из видео, чтобы начать зарабатывать миллион, а потом и миллиард рублей. Если вы хотите узнать, как лучше это сделать именно в вашей сфере бизнеса, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
2:17 Ректор бизнес-школы «Синергия» Григорий Аветов
6:12 Рынок бизнес-образования в России
8:35 Сколько стоят российские и иностранные спикеры
10:15 Как задать вопрос Е.Уколовой Регистрируйтесь на бесплатные вебинары каждый вторник — mk.oy-li.ru/webinar-1/?utm_source=youtube
10:38 Бизнес-кейс компании «Медиасвет групп»
15:29 Бизнес-кейс компании Good Wood
22:29 Как сделать 5 млрд руб. в недвижимости
23:40 Зачем нужен разбора бизнеса с экспертом?
26:13 Как получить 70 шаблонов для отдела продаж?
29:00 Рекламный бюджет и каналы Synergy Global Forum
31:43 В чем секрет успеха русского бизнеса в США
35:57 Отдел продаж в США и система мотивации
37:01 План мероприятий «Синергии» в США на 2018 г.
Для повышения продаж примените следующие инструменты:
1. Опишите и настройте бизнес-процесс продаж. Это означает, что необходимо конкретизировать действия продавца на каждом из этапов. Они могут выглядеть так.
— Лид поступил
— Лид квалифицирован
— Проведена презентация/встреча
— Клиенту отправлено коммерческое предложение
— Клиенту отправлен договор и счет
— Деньги поступили на счет
2. Мотивируйте персонал, используя принципы, ведущие к повышению выручки.
— Принцип больших порогов: за выполнение 80% плана сотрудник не получает бонусы, за 80−100% — плюс 40% от оклада, за 100−120% — плюс 60% от оклада, более 120% — плюс целый оклад.
— Принцип Дарвина. Сотрудник получает зарплату выше средней по рынку, если план выполнен. Он получает ниже среднего по рынку, если план не выполнен.
— Принцип трех составляющих. Твердый оклад — 30%, мягкий оклад — 10%, бонусы — 60%.
3. Внедрите систему контроля через совещания по циклу Деминга или PDCA. Цикл включает 4 стадии:
• Plan — Планируй
• Do -Делай
• Check — Проверяй
• Act — Изменяй/Корректируй
Принципы проведения совещаний по циклу Деминга:
► Собрания нужно проводить быстро и рассматривать все вопросы по существу.
► Всех сотрудников важно собирать вместе. Здесь действует психология человека — он работает лучше, если другие знают о его успехах и неудачах.
► На совещании важно подвести промежуточные итоги по выполнению плана повышения объема выручки, обсудить дальнейшие шаги для увеличения темпов по его достижению, задать настроение на весь рабочий день, провести работу над ошибками.
► Планерки нужно проводить один раз в день и еще 2−3 раза собирать менеджеров, чтобы быстро обсудить контрольные точки. Это должны быть короткие пятиминутки — желательно в 11.00, 14.00, 16.00.
Используйте советы из видео повышения объема продаж. Если вы хотите узнать, как лучше это сделать именно в вашей сфере бизнеса, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
Получить бесплатно (документ) более 50 конкретных фраз для обработки возражений: goo.gl/JlMKuS
www.youtube.com/watch?v=IuMcj6xdHss
Подпишитесь на канал, чтобы первым получать самые свежие видео подобной тематики! Добавляйте видео в избранное!
Если вы хотите стать организатором тренинга Максима Курбана, или пригласить его провести обучение для вашей компании, или разработать скрипт для вашего отдела продаж, обращайтесь по следующим контактам:
e-mail: kurban.consult@yandex.ru
skype: maki.studion
vk.com: vk.com/m.kurban
facebook: facebook.com/maki.studion
мотивация продавцов,
мотивация продаж,
система мотивации,
мотивация персонала,
мотивация сотрудников,
управление мотивацией,
мотивация менеджера,
система мотивации персонала,
управление персоналом,
мотивация труда,
управление мотивацией персонала,
руководитель отдела продаж,
построение отдела продаж,
мотивация отдела продаж,
мотивация сотрудников примеры,
мотивация менеджера по продажам
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/3nGoSfz
В этом выпуске мы рассказываем, как создать трафик клиентов, какие фишки важно применять в лидогенерации, как найти и удержать клиентов. Еще больше идей вы получите в нашем блоге — blog.oy-li.ru/motivatsiya-marketologa/?utm_source=youtube.
01:00 Бесплатные вебинары для увеличения продаж каждый вторник. Ссылка для регистрации — mk.oy-li.ru/webinar-1/?utm_source=youtube
02:04 Лидогенерация в фитнес-центре: начинаем с рейтинга NPS
04:04 Как надо ставить план отделу маркетинга?
06:20 Как сделать ютюб-канал со 100 000 подписчиками: дает советы Амиран «Дневник Хача»
09:08 Как настроить лидогенерацию в салоне красоты: лайфхак от Романа Тарасенко (krostu.com).
13:40 Какой должна быть организационная структура отдела маркетинга?
14:47 Как привлечь внимание потенциальных клиентов фитнес-клуба?
17:31 Как использовать сарафанное радио для лидогенерации?
20:56 Какие данные по лидогенерации важно регулярно анализировать?
22:09 Что самое важное для привлечения подписчиков ютюб?
25:47 Нестандартная идея, как настроить весь бизнес-процесс работы с клиентом
27:30 Какие фишки использует Екатерина Уколова, чтобы убедить своих потенциальных клиентов
Чтобы настроить эффективную лидогенерацию, важно правильно организовать работу отдела маркетинга. Следуйте нашим 6 советам.
1. Все знают, что надо ставить планы отделу продаж, но мало кто задумывается, что планы нужны и для отдела маркетинга. Важно поставить цели по количеству привлеченных лидов, определить каналы и допустимую цену за лид.
2. Платите маркетологу гарантировано 50% оклада, вторую половину добавляйте при достижении поставленных целей.
3. Используйте ютюб-канал для лидогенерации. Делайте ставку на отличный контент, а не на поиск способов для его продвижения. Только так вы сможете получить лояльную аудиторию.
4. Исследуйте свою целевую аудиторию: кто покупает у вас больше и чаще остальных. Используйте эти данные для настройки таргетированной рекламы.
5. Избавьтесь от стереотипа, что отдел маркетинга – это один человек, который умеет все. Для каждого канала продаж нужен отдельный специалист. Если ваш бюджет не позволяет содержать всех, выберите самый эффективный канал и развивайте его. И далее постепенно прибавляйте новые. Не забывайте использовать utm-метки, чтобы получать аналитику, откуда и какой клиент пришел.
6. Настройте систему отчетности. Важно увидеть охват аудитории, количество кликов на ваш сайт, конверсию в заявку, стоимость заявки из каждого канала продаж.
7. Используйте прием с частицей «не», чтобы быть готовыми к любой ситуации или возражениям. Например, у вас есть ресторан. У вас должен быть описан бизнес-процесс общения с клиентом, если он «не» пришел, «не» заказал, «не» нашел вас, «не» заказал на средний чек и т.д.
8. Лидогенерация предполагает, что у вас настроен бизнес-процесс не только по привлечению, но и удержанию клиентов. Используйте приемы сарафанного радио. Помните, что в среднем каждая женщина готова поделиться приятными эмоциями 21 раз, мужчина — только 2!
9. Чтобы сохранить самых платежеспособных клиентов, поднимите сначала цены на 10%, потом еще немного и так до тех пор, пока не увидите отток клиентов. Если ваш продукт качественный или уникальный, то вам удастся значительно увеличить свою прибыль.
10. Если вы не знаете, в чем вы лучшие для клиентов или вам нужны их рекомендации, просто спросите или попросите ваших клиентов об этом. Как правило, они охотно пойдут на встречу.
Внедряйте эти инструменты лидогенерации, вы увидите результат уже по итогам первого месяца. Если вы хотите узнать, какие из них важны именно для вашей сферы бизнеса, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
В видео эксперт по тендерам, человек, который сделал карьеру в госзакупках, делится своими секретами, чтобы сократить путь к званию Тендерного специалиста № 1 school.kontur.ru/video/631?p=youtube