Сегодня второй раз в жизни побывал на теннисе. Увидел много отличных теннисистов и классную игру.

Илья Балахнин, Paper Planes — Игрофикация в корпоративной культуре
Встреча CodeFreeze в Санкт-Петербурге, 19.05.2014

Илья рассказал об эффективном инструменте продвижения и управления — игрофикации, цель которой — овладеть сознанием сотрудника, повысить его эффективность, в лучшую сторону повлиять на качество труда. В рамках встречи были разобраны различные игровые механики, следуя которым можно создавать крутые сценарии игр, своеобразные сборники рецептов и схем вознаграждений.

Практика: cs.mipt.ru/python

Консультация по обучению:
bit.ly/32dASOb

Файл для работы:
drive.google.com/file/d/17z1kbuKPd3anTTdQ6W6wBxhcHXWA2L8Z/view?usp=sharing

Ведущий вебинара: Николай Белоусов
Сайт: yourpartner.agency
Facebook: www.facebook.com/nbelousov
Instagram: instagram.com/pro_nb

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин, бизнес — тренер Business Relations. Программа «Управление персоналом» b-r.ru/life-trainings/navykovye-treningi/upravlenie-personalom/

Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.

Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.

Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.

Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.

Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».

У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».

Понравилось видео, поделись с друзьями — youtu.be/ujQX725JwMw

Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!

Сайт Business Relations: b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/
Расписание программ Business Relations b-r.ru/schedule/

Подписывайтесь на меня в соцсетях:
Я в Instagram www.instagram.com/moskotin/
Я в ВКонтакте vk.com/id33771260
Я в Facebook www.facebook.com/profile.php?...
Сайт b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/

#МихаилМоскотин #BusinessRelations #УправлениеПерсоналом

Узнайте большое про Онлайн-Школу Владимира Тарасова — foxhunt.by/tarasov/

Теперь в открытом доступе базовый курс по продажам.

Видео-практикум! www.youtube.com/watch?v=WtIx7z-1wDU

Выбор брокера: Павел Комаровский и Сергей Спирин раскладывают весь процесс и основные критерии для выбора брокеров по полочкам.
— Как выбрать надёжного брокера.
— Какого механизма потери денег из-за недобросовестного брокера стоит опасаться.
— Тарифы и удобство: почему наш рынок выглядит лучше, чем в других странах.
— Зарубежный брокер: кому он нужен и зачем.

Прослушать выпуск как аудиоподкаст:
— SoundCloud — soundcloud.com/rationalanswer/23-brokers
— Apple Podcast — itunes.apple.com/us/podcast/id1457434451

Ссылки на материалы про финансовую индустрию от Павла Комаровского:
— Как начать инвестировать. Часть 1: Российский фондовый рынок – www.rationalanswer.ru/2018/12/02/russian_exchange/
— Как начать инвестировать. Часть 2: Зарубежные рынки – www.rationalanswer.ru/2018/12/09/foreign-broker/

Подпишись на ресурсы Сергея Спирина:
— Telegram — t.me/fintraining
— Сайт — assetallocation.ru/
— Личный YouTube-канал Сергея — www.youtube.com/user/fintraining01
— YouTube-канал проекта Finwebinar — www.youtube.com/channel/UCpFFEzNskcqWf1E3D-WkdUg

Подпишись на проект RationalAnswer Павла Комаровского:
— Telegram — t.me/RationalAnswer
— Twitter — twitter.com/Rational_Answer
— Instagram — www.instagram.com/RationalAnswer/
— VK — vk.com/RationalAnswer
— Facebook — www.facebook.com/PKomarovskiy
— Email-рассылка — www.RationalAnswer.ru/email-subscription/

Поддержать проект RationalAnswer:
www.patreon.com/RationalAnswer

7 декабря Андрей Мовчан выступил на PMF 2019  с темой «Как избежать неудачных инвестиций: риски и возможности при делегировании решений».

В своем выступлении он осветил следующие вопросы:
— Каковы риски инвестирования и делегирования решений управляющим, независимым советникам и частным банкам?
— Как узнать, кому можно доверять свои деньги, а кому нет?
— Как оценивать работу управляющего, и когда его надо менять?
— Какие комиссии платят инвесторы при работе с разными поставщиками услуг?

Андрей Мовчан — основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchans Group, финансист и инвестор, лучший CEO управляющей компании по версии Forbes, легенда фондового рынка по версии Spears.
Сфера деятельности Movchan’s Group – управление средствами состоятельных частных лиц, консультирование по вопросам управления благосостоянием, независимая оценка инвестиционных портфелей.

Социальные медиа Movchans:
Официальный сайт: movchans.com
Youtube: www.youtube.com/c/Movchans
Facebook: fb.com/themovchans
Telegram: t.me/themovchans