Мои бизнесы и филантропия:
Сервис для продажи автомобилей CarPrice -https://www.carprice.ru/
Ремонт и диагностика автомобилей CarFix — carfix.ru/
Интернет-магазин одежды по самым низким ценам KupiVip — www.kupivip.ru/
Краунд-фандинг коммерческой недвижимости Aktivo — aktivo.ru/
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/3pBs91k
В этом выпуске мы рассказываем, что надо сделать для увеличения продаж, разбираем инструменты, которые дадут быстрый и очевидный эффект. Еще больше советов для роста выручки получите в нашем блоге — blog.oy-li.ru/uvelichenie-prodazh/?utm_source=youtube
01:00 Бесплатные вебинары для увеличения продаж каждый вторник. Ссылка для регистрации — mk.oy-li.ru/webinar-1/?utm_source=youtube
3:51 Определите свою целевую аудиторию
5:45 Выберите эффективные каналы продаж для вашей сферы бизнеса
6:12 Пропишите бизнес-процессы продажи и автоматизируйте работу менеджеров
7:09 Интегрируйте Crm с сайтом и ip-телефонией
7:21 Настройте систему отчетности
7:36 Опыт увеличения продаж на 40% сети розничных магазинов одежды Look
9:34 Как составить отчет по активности менеджеров
10:00 Настройте воронку продаж
10:22 Используйте метод увеличения продаж 2Q1D
10:55 Кейс по увеличению продаж от компании «Видеоглаз» с оборотом 1 млрд руб. в год.
13:20 Настройте интеграцию Crm и соцсетей
19:22 Как правильно разделить обязанности менеджеров
24:18 Идеи для системы мотивации менеджеров в рознице от Екатерины Уколовой
Увеличение продаж во многом зависит от того, по каким правилам вы создадите новый или организуете работу уже действующего отдела продаж. Разбираем главные принципы, которые гарантировано обеспечат рост выручки.
1. С помощью ABCXYZ-анализа определите свою целевую аудиторию. Ваша задача — понять, кто покупает у вас чаще и больше всего. Работайте только с этими клиентами и ищите таких клиентов.
2. Выберите каналы продаж, которые эффективно работают именно в вашей сфере бизнеса. Например, it-продукты нельзя продавать с помощью холодных звонков, нужно использовать вебинары и другие мероприятия.
3. Опишите бизнес-процесс продаж и автоматизируйте работу менеджеров с помощью Crm-системы. Исходите из 3 сущностей – коммуникации (встречи, звонки), этапа сделки и контрагенты. К каждому контрагенту должна привязываться сделка, сделка должна начинаться с определенного этапа. Этапы не должны включать встречи, звонки, потому что это средства коммуникации. Поэтому продумайте, какими они могут быть, чтобы получить в итоге вашу воронку продаж.
4. Интегрируйте Crm с сайтом и ip-телефонией, чтобы видеть всю статистику и иметь возможность прослушивать звонки менеджеров.
5. Настройте систему отчетности. Как минимум, внедрите отчеты по активности продавцов, по конверсии воронки продаж и лидогенерации. Для увеличения продаж в отчете по активности контролируйте следующие показатели – число звонков новым клиентам, число звонков текущим клиентам, количество отправленных коммерческих предложений, выставленных счетов и, наконец, оплат. Если на каком-то из этапов нет движения, с помощью прослушки звонков выявить проблему, исправьте ее и продолжайте контроль. В отчете по лидогенерации замеряйте входящий трафик, каналы по которым он получен, стоимость одного лида из каждого канала.
6. Поставьте ежедневные планы менеджеров, исходя из выручки которую вы бы хотели получить за месяц.
7. Интегрируйте Crm с социальными сетями. Анализируйте эффективность рекламных кампаний, объявлений, вносите изменения и улучшайте свои показатели по привлечению потенциальных клиентов.
8. Разделите функции менеджеров в зависимости от групп клиентов. Такой шаг помог компании «Видеоглаз» увеличить конверсию из заявки в продажу с 30 до 50%. Они разделили клиентов по сегментам — розница, корпоративные, профессионалы и дилеры.
9. Для увеличения продаж анализируйте рентабельность каждой группы товаров. Это можно сделать с помощью ABC-анализа. Продвигайте и мотивируйте менеджеров продавать продукт с наивысшей рентабельностью и отказывайтесь от тех, которые не приносят прибыли.
Если вы хотите узнать, как увеличить продажи именно в вашей сфере бизнеса, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/
В Москве Комбат встретился с создателем компании 1С Борисом Нуралиевым. Борис Георгиевич поделился историей создания и развития своего бизнеса, который существует с 1991 года.
00:16 Как создавалась империя 1С?
04:28 Как быстро компания 1С реагирует на новые законы в стране?
05:22 Почему Борис Нуралиев решил развивать свою компанию через партнерскую сеть?
10:39 Откуда возникло название компании?
11:48 Как работает система качества в 1С?
13:22 Самый главный совет партнерам компании 1С от Бориса Нуралиева.
16:02 Социальные проекты компании 1С.
16:55 Три совета руководителям от Бориса Нуралиева.
Видео создано в Творческой Лаборатории НесТАНдАРТ // nestandart.tv // ВАШЕ БИЗНЕС-ВИДЕО
Партнер проекта: МЫSLI // Антителевидение для саморазвития // mysli.tv
Москва. Наши дни. В центре города из машины двое воришек крадут сумку с миллионом евро, думая, что им, наконец, повезло, и даже не представляя, во что, на самом деле, они ввязались. За деньгами начинается настоящая охота. Перед искушением не может устоять никто. Сумма в виде двух пачек денег по полмиллиона евро делает абсолютно разных людей одинаковыми в своих поступках и желаниях: А началось все с того, что «миллионщик» Григорий не захотел честно платить налоги.
После многолетнего домашнего обучения, девочка-колясочница Лена Чехова переводится в среднюю общеобразовательную школу, в класс коррекционного обучения, объединивший в себе детей с различными отклонениями. Там она не только встречает свою первую любовь, но и впервые в своей жизни сталкивается с жестокостью окружающего мира.
Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс: «Как сделать прорыв результатов в жизни и бизнесе, перезагрузив свое мышление» — bit.ly/2RBFKX9
Здравствуйте. С Вами Николай Сапсан. Сегодня хочу поговорить с Вами о том, как не откладывать жизнь на потом. Ответ на этот вопрос очень простой. Многие люди сидят и ждут возможностей. Объясняют они это тем, что сейчас нет возможностей, вот когда она появится, тогда я и начну действовать. Но это так не работает. Если Вы хотите увидеть возможности, то начните делать прямо сейчас и тогда, возможно, у Вас появится шанс увидеть возможность. Как не откладывать жизнь на потом? Приятного просмотра!
Рассматриваем, как составлять проводки по следующим типам операций: формирование уставного капитала, внесение денежных средств от учредителя, поступление товара, расчеты с поставщиками, реализация товара, расходы на аренду, получение займа от учредителя, начисление амортизации, расчет НДС, расчет налога на прибыль.
В итоге сформируем бухгалтерский баланс Excel.
Условие задачи:
За отчетный период во вновь созданной компании произошли следующие операции:
1) Учредитель внес на расчетный счет уставный капитал – 300 000.
2) Учредитель снял с расчетного счета 30 000 и положил в кассу.
3) От поставщика поступили два квадроцикла по цене 270 000 за штуку (документы без НДС, так как поставщик не является плательщиком НДС).
4) Один квадроцикл оплачен поставщику с расчетного счета в сумме 270 000.
5) Один квадроцикл реализован покупателю по цене 414 000 (включая НДС 20%).
6) От арендодателя поступил акт за аренду торговой площади на сумму 35 400 (включая НДС 20%).
7) Получен на расчетный счет займ от учредителя на 6 месяцев в сумме 240 000 рублей.
8) Поставщику оплачен выставочный стенд в сумме 240 000.
9) Выставочный стенд поступил от поставщика и введен в эксплуатацию, срок полезного использования – 2 года.
10) Начислена амортизация за один месяц использования стенда линейным методом.
Рассчитайте сумму НДС и налога на прибыль к уплате. Рассчитайте чистую прибыль за отчетный период. Составьте баланс.
