Как найти менеджера по продажам. Часть 2.

Тайминг:
00:00 — Введение
00:16 — Как понять за 5 минут, что перед тобой отличный менеджер по продажам?
05:43 — Невербалика на собеседовании
11:21 — Какие навыки необходимы менеджеру по продажам?
15:39 — Какие вопросы стоит задавать кандидату?

Во второй части беседы мы продолжаем обсуждать как найти хорошего менеджера по продажам, как провести собеседование при приеме на работу, чтобы выбрать достойного кандидата. Какие вопросы на собеседовании задавать менеджерам по продажам.
Это видео буде полезно как для тех кто проводит собеседование при приеме менеджеров по продажам, так и для тех, кто и хочет узнать как успешно пройти собеседование на менеджера по продажам, потому что в нем мы даём подсказки как отвечать на вопросы на собеседовании.

От отдела продаж зависит насколько будет эффективен бизнес, именно поэтому важно сразу выбрать “адекватных” кандидатов. Но как это сделать на собеседовании? Конечно все зависит от типа бизнеса или типа собеседования, но можно задать самые простейшие вопросы которые помогут выявить хорошего менеджера по продажам
Вот некоторые вопросы для собеседования менеджера по продажам:
-Что для вас продажи? Скажите одним словом.
-Сколько вы хотите зарабатывать в нашей компании?
-Как вы собираетесь искать клиентов?
-Какой оклад вы хотите?
-Что за этот оклад вы готовы сделать?

Вопросы на собеседовании играют важную роль, однако в собеседовании при приеме на работу много информации даёт невербалика кандидат
Если к вопросам на собеседовании можно подготовиться, посмотреть ролики в интернете как пройти собеседование, то невербалика все равно расскажет правду о том хороший менеджер по продажам перед вами или нет.
Мы также обсудили какие техники продаж должен использовать хороший менеджер по продажам. Как работает техника продаж «пауза». Какие ключевые техники продаж можно проверить на собеседовании.

Конечно же продавец должен уметь задавать нужные вопросы в нужным момент времени и после уметь слушать, а главное слышать клиента. Хороший кандидат должен знать продукт, знать специфику клиентов, иметь навыки продаж и конечно же эмоциональный интеллект. Спросите у него нужны ли ему деньги? Какие у него планы на будущее? Какие книги по своей специфике он читал? Все это позволит вам понять кто перед вами и впоследствии не ломать голову о управление мотивацией персонала, потому как эти люди уже мотивированы.
Ну и самый главный вопрос вы должны задать себе. Почему в моей компании должны работать лучшие продавцы? Ответив на него, вы со огромной долей вероятности привлечете к себе в компанию лучших из лучших.

ДЛЯ СВЯЗИ
Евгений Колотилов: kolotiloff.ru/

Сергей Кошечкин: kons.businesscom.biz/full
Телефон 8 920 25 94 007

www.youtube.com/user/Kolotiloff1
www.youtube.com/watch?v=dJcuLvbLuhQ