0.00
0 читателей, 4904 топика

Все ПРОБЛЕМЫ можно решить ДЕНЬГАМИ думают те, у кого НЕТ денег! Мировой РЕКОРД Оскара Хартманна


Оскар Хартманн болен неизлечимой болезнью. Но вместо того, чтобы поддаться ей, смириться со своей судьбой, он ставит мировой РЕКОРД.
Сильно?
Сильно!
Все мы когда-то уйдем. Задумайтесь над тем, что вы оставите после себя.
Старики, оглядываясь на свое прошлое, жалеют только о том, чего они не сделали и не попробовали.
Жизнь быстротечна. Не имея цели ты рискуешь слить ее за мгновение.
Она пройдет так быстро, что ты не успеешь опомниться.
Не успеешь моргнуть.
Ставьте цели и идите к ним.
Упорно и не оглядываясь.

Партнерство с компанией Второй паспорт ➥ bit.ly/38Lqr4b

Подпишись на Деньги не пахнут➥ bit.ly/DNPchannel

#хартманн #оскархартманн #хартманнрекорд

Проверь подписку на ДЕНЬГИ НЕ ПАХНУТ:
➥ bit.ly/DNPPodpiska

_____________________________________________________________
Видеопродакшн bit.ly/videostream_by
Музыка, использованная в видео: bit.ly/epidemic-sound

Система лояльности в ресторане. Что лучше: скидки или бонусы? | Ресторанные секреты


Система лояльности ресторана и практические рекомендации по её созданию в рубрике «Ресторанные секреты» Романа Хорзова.

Содержание:
1. Скидки
2. Бонусы
3. В каких заведениях уместны бонусы, а в каких скидки?
4. А может вообще не нужны никакие дисконтные программы?

Бонус: фишки и советы из практики, помогающие развивать лояльность к вашему заведению

Статья с фото: blog.khorzov.com/2017/10/07/sistema-loyalnosti-v-restorane-chto-luchshe-rabotaet-skidki-ili-bonusy/

ОБ АВТОРЕ
Роман Хорзов — бизнесмен-ресторатор, бизнес-тренер, инвестор и управляющий в ресторанно-развлекательной сфере.

Автор собственной программы обучения и развития персонала. В бизнесе с 2007 года.

Суммарный опыт – более 50 реализованных проектов в сфере Хо.Ре.Ка. На данный момент – управляющий и соучредитель 5-и заведений в сфере Хо.Ре.Ка.

ABOUT
Roman Khorzov — experienced restaurant, hotel and night club manager, business developer and advisor.

More than 10 years of total experience in this field (since 2007).

50 projects have been launched

Битва приложений: бонусы для клиентов


Мы попросили владелицу кофейни попробовать четыре приложения для бонусных программ и выбрать самое удобное. В батле участвовали:
— Бонусы: market.evotor.ru/store/apps/34f5b4dd-7430-4f90-ba05-c8277a9e4ebf?utm_source=youtube

Олег Торбосов о том как правильно управлять персоналом | Piterinvest com / Финансистъ


Данное выступление записано на экономическом форуме: Кредитный консалтинг, спикер Олег Торбасов, рассказывает о том, как правильно набирать и управлять вашим персоналом.

На канале Piterinvest com вы найдёте полезную информацию о финансовых рынках, биржах, методах торговли, инвестициях в недвижимость, криптовалюту и другие финансовые инструменты.

Рекомендуем к просмотру наш канал

Birzha Show
* You Tube: www.youtube.com/birzhashow
* Telegram: t.me/birzhashow
* Facebook: www.facebook.com/birzhashow/
* Instagram: www.instagram.com/birzhashow/
* Twitter: twitter.com/birzhashow
* VK: vk.com/birzhashow

На канале Piterinvest com вы найдёте полезную информацию о финансовых рынках, биржах, методах торговли, инвестициях в недвижимость, криптовалюту и другие финансовые инструменты.

Создание и автоматизация тендерного отдела поставщика с нуля: регламенты, мотивация, бизнес-процессы


Выступление на Форуме поставщиков. Игорь Авдасев, Руководитель корпоративного отдела компании Джест СНГ:
— Управленческий опыт создания и автоматизации тендерного отдела.
— Когда тендерный отдел не нужен и даже вреден для бизнеса?
— Создаём тендерный отдел с нуля, принципы успеха.
— Бизнес-процессы тендерных продаж (регламенты функционал мотивация).
— Внедрение бизнес-процессов с использованием системы МЭЛТОР.

#МЭЛТОР #CRMдлятендеров #тендерныйотделснуля #управлениезакупками #поисктендеров
=====================
CRM для тендеров МЭЛТОР (МАСТЕР ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ) решает задачу автоматизации тендерного отдела и увеличения тендерных продаж поставщиков государственных и коммерческих закупок: 44-ФЗ, 223-ФЗ, B2B.

Устали вести таблицы и записные книжки? Ищете CRM для работы с тендерами?
Попробуйте тендерную CRM-систему МЭЛТОР от экспертов с 20-ти летним опытом в тендерных продажах!
Регистрируйтесь — vk.cc/az5XBV
Организуйте 100% контроль и управление закупками, выигрывайте больше!

МЭЛТОР позволяет:
— создать тендерный отдел с нуля;
— создать гибкую структуру тендерного отдела (должности, роли, инструкции, регламент);
— настраивать бизнес-процессы тендерного отдела;
— контролировать KPI тендерного отдела;
— управлять тендерным отделом.

Тел. 8-800-250-09-43 (бесплатный звонок по России)
ООО “МЭЛТОР” (МАСТЕР ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ)

Facebook: www.facebook.com/meltorcrm/
Telegram: telegram.me/meltorcrm
Instagram: www.instagram.com/meltorcrm/
Вконтакте: vk.com/club135215786

Отчеты по продажам


Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/3nFlAt1

В этом выпуске мы обсудим, какие отчеты по продажам важно составлять, какие цифры регулярно анализировать, чтобы выполнять план. Еще больше идей по теме получите в нашем блоге — blog.oy-li.ru/otchety-po-prodazham/?utm_source=email_youtube

2:06 Какие каналы продаж использует один из крупнейших производителей кирпичей Braer и как работает его отдел продаж?

4:30 Как настроить продажи разных по маржинальности продуктов?

7:25 Доска оплат как инструмент нематериальной мотивации менеджеров

8:54 Зачем нужен прием «Светофор»?

9:55 Что учесть в техзадании по настройке CRM?

11:00 Как распределены обязанности менеджеров Braer и какой у них план по продажам и по активности?

15:09 Как задать вопрос Е.Уколовой Регистрируйтесь на бесплатные вебинары каждый вторник — mk.oy-li.ru/webinar-1/?utm_source=youtube

15:28 Как связать 1С:CRM и 1С: Управление Торговлей?

20:51 Зачем разделять клиентов на новых и текущих?

21:48 Два главных отчета отдела продаж: воронка продаж и активность каждый день

25:57 Как увеличить выручку в компании, занимающейся торговлей автозапчастями?

33:35 Узнай, как получить в подарок 70 шаблонов ценностью 1 500 000 руб. Вам сюда — blog.oy-li.ru/70-templates/?utm_source=youtube-otcheti-po-prodazham-timeline

35:00 Два главных отчета для собственника из 1С

Существует 36 отчетов, которые в разных разрезах показывают, что реально происходит с продажами, какими темпами выполняется план и где есть проблемы.

Начните анализировать следующие отчеты:

Воронка продаж – в разрезе этапов сделки, продуктов, сотрудников, регионов.
Отчет по активности менеджеров – сколько звонков, встреч ежедневно делает каждый менеджер, сколько КП отправляет, сколько счетов выставляет.
Дашбоард – это самый удобный инструмент нематериальной мотивации менеджеров. Повесть в отделе продаж доску (электронную или магнитную). Нарисуйте таблицу со следующими полями:
— ФИО менеджера

— процент выполненного плана на текущий день (считается по следующей формуле: факт на текущий момент /(План на месяц / общее количество рабочих дней в месяце * количество отработанных дней за месяц)*100).

— Абсолютное значение суммы выручки конкретного менеджера.

— Сумму, на которую надо продать каждому менеджеру, чтобы выполнить план за неделю.

— Установленный на месяц план

— Количество рабочих дней в месяце

— Фактическое количество прошедших дней месяца.

— Последняя строка отчета «Доска» представляет собой суммарные результаты по всему отделу. Всем известное — «Итого».

Руководитель ежедневно контролирует работу отдела по этой форме отчета. Она позволяет также перераспределять нагрузку между теми, кто уже выполнил план и теми, кто не дотягивает.

Также будет полезно распечатать или нарисовать ее на доске, чтобы менеджеры заполняли ее самостоятельно. При этом любой сотрудник может сравнить свой результат с результатом коллег. Таким образом, «доска» действует как дополнительная форма мотивации.

Используйте советы из видео, чтобы составить отчеты по продажам. Если вы хотите узнать, как лучше это сделать именно в вашей сфере бизнеса, оставляйте контакты — mk.oy-li.ru/youtube/

Читайте 2 книги Екатерины Уколовой:

1. «30 ошибок, которых нет отделах продаж компаний №1 в своих отраслях» blog.oy-li.ru/shop/30-rychagov.html?utm_source=youtube

2. «Что должен делать руководитель отдела продаж» blog.oy-li.ru/shop/rop.html?utm_source=youtube

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:

www.instagram.com/katerina_ukolova/

t.me/oyli_ukolova

www.facebook.com/oyliru/

vk.com/eukolova

www.facebook.com/profile.php?id=100009738245032