Полицейские проверки. Выявление налоговых преступлений


#11. «Для них работа, для вас — шок». Как вести себя во время оперативных мероприятий полиции

Сергей Прокопив — заместитель председателя свердловской областной гильдии адвокатов, Почетный адвокат России. Специализируется на экономических преступлениях.

Представьте: вы спокойно работаете, и к вам внезапно заходят полицейские. Я уже забыл те случаи, когда в случаях, связанных с налогами, они врывались в масках и с автоматами. Приходят ребята интеллигентного вида в пиджаках и галстуках, ничем не хуже ваших топ-менеджеров. Для них это работа, для вас — шок. И вы начинаете совершать ошибки.
Например, распоряжение посмотрели, расписались, но не скопировали. Полицейский делать копию не обязан, это ваша забота. Если скопировать не разрешают, берите ручку и переписывайте дословно (так в случае необходимости у адвоката будет, что обжаловать). Попросите полицейских предъявить удостоверения. Если есть лишние ребята, не указанные в постановлении, пометьте этот факт.
На что нужно обратить внимание в первую очередь? Во-первых, на руках у них должно быть постановление либо распоряжение, подписанное руководителем органа полиции.

Как выявляются налоговые преступления и что делать, если полицейские пришли к вам — рассказываем в новом выпуске #ОткрытыйбизнесКурс про полицейские проверки

***

Некоммерческий проект ОТКРЫТЫЙ БИЗНЕС-КУРС «Остаться в живых! Все об оптимизации и защите среднего бизнеса»
— видеогид из 30 серий по безопасности для владельцев среднего бизнеса в России. Все, что необходимо знать о налоговой оптимизации, защите активов, владельческом контроле и отношениях между собственниками.

Еженедельно, в открытом доступе, с превосходной графикой и в качестве 4К. Для удобства работы с материалом каждая серия сопровождается текстовой версией на www.dk.ru/taxcoach

Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH www.taxcoach.ru/
Скачать бесплатно нашу книгу о налогах www.taxcoach.ru/taxbook/

Оптимизация налогов в рознице


#18. Оптимизация налогов в розничном бизнесе. Курьезы из практики

Региональные розничные сети, и это закономерно, становятся для ФНС полигоном для обкатки нового подхода к выявлению искусственного дробления. Мало региональной рознице сжимающегося спроса, давления федералов, так еще и роль подопытного кролика для налоговой придется на себя примерить.

Впрочем, эта последняя и очень незавидная роль действительно закономерна и обусловлена как раз первыми двумя головными болями: падающий спрос (а вместе с ним и рентабельность) и, в меньшей степени, федералами.
Начну с последних. Не так давно участвовал в круглом столе, где представители объединения розничных продавцов жаловались: мол, большая розничная компания должна работать на общей системе налогообложения, а эти (средний и малый бизнес) раздробились и недобросовестно конкурируют с крупным бизнесом, уменьшая налоговую нагрузку. Очевидно, что высказывание это было не случайным, а, напротив, выношенной позицией. Я, лично, не вижу в этом недобросовестной конкуренции. Не берем в расчет крайность, когда торговые залы расчерчивают маркерами: смотри не пересекай — тут у меня один ИП, а там — другой. Если бизнес изначально строится так, чтобы магазины по площади укладывались в ЕНВД, это совсем другое дело, это иначе устроенный бизнес. Он потребует хозяйственной изворотливости: заказного торгового оборудования, например, для максимальной выкладки товарной матрицы.

Экономический потенциал «точки» на 150 кв. м также, мягко говоря, отличается от потенциала магазина в 10 тыс. кв. м. Если говорить о множественности юридических лиц для формирования сети магазинов, применяющих «упрощенку», то и здесь взамен, казалось бы, очевидной налоговой выгоды собственник получит целых ворох управленческих проблем, в том числе и рисков, сопряженных с владельческим контролем. Таким образом дополнительная выгода в виде налоговой экономии неизбежно будет уравновешена повышенными предпринимательскими рисками, за которые, к слову, несет ответственность собственник бизнеса (в виде драконовских правил субсидиарной ответственности), а уж вовсе не фискальный орган. Так что все честно.
Но на это налоговый орган внимания не обращает, хотя стоило бы.

Вторая причина — падающий спрос и рентабельность — как раз и подталкивает небольшие сети любым способом заполучить спец.режимы: не ЕНВД, так «упрощенку». И, надо отметить, заставляет это делать далеко не самым лучшим образом. Кроме того, добившись «вкусных» налоговых режимов, розничный бизнес натолкнется на следующий пул проблем.

Типовые ошибки при оптимизации налогов в розничной торговле и примеры решений — в 18 выпуске #ОткрытыйБизнесКурс.

***
Некоммерческий проект #ОткрытыйБизнесКурс — видеогид из 30 серий по безопасности для владельцев среднего бизнеса в России. Все, что необходимо знать о налоговой оптимизации, защите активов, владельческом контроле и отношениях между собственниками.

Еженедельно, в открытом доступе, с превосходной графикой. Для удобства работы с материалом каждая серия сопровождается текстовой версией на www.dk.ru/taxcoach

Фейсбук Ярослава Савина www.facebook.com/savin.yaroslav
Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH www.taxcoach.ru/
Скачать бесплатно нашу книгу о налогах www.taxcoach.ru/taxbook/landing/

Как нанимать персонал? Как эффективно нанимать персонал и создать команду? Клуб предпринимателей.


Как нанимать персонал? bit.ly/34cCeJb — вступайте в закрытый клуб предпринимателей с доходом от 500 000 рублей в месяц!

Найм персонала. Тема выпуска “Шифра продаж”. Я вас приглашаю на просто топовую встречу клуба предпринимателей в рамках, которой выступят просто гениальные спикеры по найму. Как нанимать персонал? Это Константин Борисов с огромным опытом в найме, создании огромных команд, нацеленных на результат и выполняющих планы владельцев. Это Пётр Кудасов, который набирал по 100 менеджеров по продажам за одну неделю. И также крутой представитель от Хэд Хантера, которая расскажет про то, как управлять людьми. Как нанимать персонал? Поэтому переходите обязательно, смотрите это видео до конца. Меня зовут Екатерина Уколова. Если вы хотите получать такой же полезный контент, по продажам, по маркетингу, по найму персонала подпишитесь на мой канал и нажмите колокольчик для того, чтобы получать информацию о том, что вышел мой выпуск. Как нанимать персонал? Я 20 лет занимаюсь подбором руководителей, я был членом совета директоров Ancora. И я всегда видел два таких краеугольных камня, на которые опирались собственники или генеральные директора, наёмные люди неважно, когда кого-то себе выбирали. Как нанимать персонал? Первое, они опирались на оценку опыта, ну подожди смотри: ты торговал тракторами или не торговал, играл на бирже или не играл, открывал офис в Казахстане или не открывал? Это легко проверить, всё очень понятно, тут сложно скрыть. Как нанимать персонал? А всё остальное, если бы я вам задал вопрос вы бы мне сказали: мы ищем в людях лояльность, обучаемость, вовлеченность, активность, мотивированность куча всяких неизмеримых штук, которые на самом деле я бы назвал чутьем.

Тайм-коды для Вашего удобства:
00:00 Как нанимать персонал?
02:53 Константин Борисов. Компания по созданию команд Support Partners
08:12 Пётр Кудасов. Эксперт по найму и обучению менеджеров
12:59 Елена Лондарь. Руководитель проектов в социальных медиа

Читайте книги Екатерины Уколовой:
1. «30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях» — bit.ly/2vMjP7K
2. «Что должен делать руководитель отдела продаж?» — bit.ly/39Ji21F

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
www.instagram.com/katerina_ukolova/
tmtr.me/UkolovaEkaterina
tmtr.me/theoylibot
www.facebook.com/katerinaukolovasales/
www.facebook.com/people/Katerina-Ukolova/100009738245032
vk.com/oyliru
vk.com/eukolova

#как_нанимать_персонал #Шифр_продаж #Екатерина_Уколова #найм_персонала #клуб_предпринимателей #как_нанимать_сотрудников #отдел_продаж

Смотрите другие видео:
Как управлять сотрудниками из дома? Как удаленно управлять сотрудниками отдела продаж? — www.youtube.com/watch?v=vxp32MH_i4Y
Как сохранить объемы продаж в кризис? Как сохранить и увеличить объемы продаж в кризис? — www.youtube.com/watch?v=C2tucMVRGaw
Как автоматизировать отдел продаж? Как внедрение CRM помогает автоматизировать отдел продаж? — www.youtube.com/watch?v=Lp0yprGU1oQ
Как управлять отделом продаж в кризис? Как управлять отделом продаж и увеличить продажи в кризис? — www.youtube.com/watch?v=wJtH6MBDs2s
Как масштабировать бизнес? Как масштабировать бизнес в несколько раз? Клуб предпринимателей. — www.youtube.com/watch?v=L1CMMqbqu78

Это видео загружено командой Винера Хафизова

Color Out - Forget Yesterday


Color Out — Forget Yesterday off the Forget Yesterday EP. Available for download on iTunes and streaming on all digital sites (Spotify, Google, Amazon etc)

twitter — @coloroutmusic
facebook — www.facebook.com/coloroutmusic

Color Out is a rock solo project from singer/songwriter Dave Hedrick hailing from Chicago, IL. It all began in 2015 when Color Out released its first 6 song EP featuring the singles «Anything But Everything» and «Mercurial» which features AJ Perdomo, the lead singer of The Dangerous Summer. Both tracks received heavy airplay around the world and contributed to over 1.5 million streams. Color Out released the follow up EP Forget Yesterday in 2017. This EP featured the singles «Kay», «Mistaken»

Color Out - Kay


Color Out — Kay off the Forget Yesterday EP. Available for download on iTunes and streaming on Spotify, Apple Music, Google Music, Amazon Etc.

Twitter — @coloroutmusic
facebook — www.facebook.com/coloroutrock

Color Out is a rock solo project from singer/songwriter Dave Hedrick hailing from Chicago, IL. It all began in 2015 when Color Out released its first 6 song EP featuring the singles «Anything But Everything» and «Mercurial» which features AJ Perdomo, the lead singer of The Dangerous Summer. Both tracks received heavy airplay around the world and contributed to over 1.5 million streams. Color Out released the follow up EP Forget Yesterday in 2017. This EP featured the singles «Kay», «Mistaken»