МОЙ ДЕНЕЖНЫЙ ЧЕТВЕРГ. Небольшой обзор моего спекулянтского ИИС. Тинькофф инвестиции.
Телеграм канал, присоединяйтесь: t.me/dzeninvest
— Открыть счет в Тинькофф Инвестиции: vk.cc/axqjMf
Одна из лучших дебетовых карт Tinkoff Black от Тинькофф Банка: vk.cc/9rKATL
— Ребята, здесь вы можете поддержать меня по-братски: vk.cc/bVtCjb
— Мой Пульс: tinkoff.ru/invest/social/profile/DzenInvest
— Ребята всем привет, сегодня у нас рубрика денежный четверг в которой я, на еженедельной основе, стараюсь пополнять свой брокерский счет и покупаю дивидендные акции российских компаний, ну а что из этого выйдет посмотрим через какое-то время.
Удачных вам инвестиций!
Никакие санкции мне не страшны, никакие торговые войны тоже. Я просто беру и на небольшие суммы постоянно пополняю свой счет, покупаю акции или облигации, а что из этого выйдет узнаем через какое-то время!
Наталья Смирнова обладает более чем 15-летним опытом работы в финансовой индустрии.
В ее портфеле свыше 300 HNWI и mass-affluent клиентов, имея в управлении свыше $50 млн (в России и за рубежом). Наталья Смирнова обеспечивает услуги по финансовому планированию, инвестициям, налоговому консалтингу, пенсионным программам для своих клиентов и является одним из лидеров на российском рынке.
– «Лауреат Международной премии Global Financial Planning Awards 2015, 2016 и 2018 лучший финансовый советник по европейскому региону»
– Директор программы Финансовый консультант — инвестиционный советник Учебного центра МФЦ
– Приглашенный эксперт по личным финансам на ТВ (Первый канал, Россия 24, РБК ТВ, ТВЦ и др.) и радио (Бизнес ФМ, Коммерсант ФМ, Финам FM, Маяк и др.);
– Постоянный автор в СМИ: колумнист Forbes, banki.ru, Ведомости, РБК, Эксперт, Коммерсант Деньги и т.д.;
– Регулярно проводит авторские семинары и мастер-классы.
Если вам понравилось видео оставляйте лайки и комментарии под видео. Спасибо за просмотр!
Как управлять отделом продаж в кризис? bit.ly/3ns6Opd — получите чек-лист по сервисам для удаленной работы! Получите: bit.ly/3kEwnSa — ТОП-7 шаблонов для отдела продаж!
Как управлять отделом продаж в кризис? С вами Екатерина Уколова, канал «Шифр продаж». Смотрите видео до конца и получите, как минимум пять полезных советов на эту тему. Как управлять отделом продаж в кризис? Привет! Рада, что ты согласилась встретиться. Расскажи про свой бизнес, чем занимаешься. Привет, Екатерина! Я являюсь основателем компании, которая производит лакокрасочные материалы, краски для мебели, для стен, интерьерные покрытия. Как управлять отделом продаж в кризис? Расскажи, какая динамика у тебя произошла вот до после и так по ощущениям. Динамика у меня колоссальная, причём всё, что было до мне кажется, что это такая детская игра была. А во время того, как начался курс мы замеряли объёмы выручек и не только выручек. Как управлять отделом продаж в кризис? Мы сделали огромный анализ вообще работы в целом и динамика прироста у нас по каким-то категориям товара 150%, а по каким-то уже больше 400 процентов выручки. Я так поняла, что ты запустила еще новый проект по онлайн-школе? Да, я запустила новый для себя продукт. Как управлять отделом продаж в кризис? Я очень долго прогревала публику и когда открыты были продажи, мы собрали сразу же весь поток студентов на все тарифы. Ты на горячем трафике да это сделала? Да я сделала это на горячем трафике. У тебя бюджета на рекламу не было здесь? Нет, не было. Ты просто 500.000 взяла собрала со всех, обучила и грубо говоря расходов не было? Как управлять отделом продаж в кризис? Расходов не было, я не буду считать даже те расходы, которые мы потратили на оплату платформы, на которой у нас идёт обучение, это не расходы.
Тайм-коды для Вашего удобства:
00:00 Как управлять отделом продаж в кризис?
01:05 Алена Кривцова. Директор Lakkras краски
03:40 Как управлять удаленно?
06:41 Что нужно сделать в кризис?
09:15 Как использовать Инстаграм в бизнесе?
10:40 Как предпринимателям пережить пандемию?
14:03 Как удаленному менеджеру чувствовать себя, как в офисе?
Читайте книги Екатерины Уколовой:
1. «30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях» — bit.ly/2vMjP7K
2. «Что должен делать руководитель отдела продаж?» — bit.ly/39Ji21F
Мои бизнесы и филантропия:
Сервис для продажи автомобилей CarPrice -https://www.carprice.ru/
Ремонт и диагностика автомобилей CarFix — carfix.ru/
Интернет-магазин одежды по самым низким ценам KupiVip — www.kupivip.ru/
Краунд-фандинг коммерческой недвижимости Aktivo — aktivo.ru/
Прими участие в онлайн-марафоне, состоящем из 8-ми бесплатных вебинаров и домашних заданий, которые позволят тебе прокачаться в таких сферах как: трафик, маркетинг, упаковка, система, финансы bit.ly/2ob1DkE
Петр Осипов в рамках программы МЗС: большой разбор участника или как идти на свой страх. Почему нужно стремиться к освобождению личного времени, а не его заполнению?
KPI-управление в ритейле: мотивация продавцов в торговле и сетевом общепите
1. Пять причин низкой результативности сотрудников в ритейле и как с ними бороться;
2. Рост выручки торговой сети на 15%: обзор инструментов, которые работают на результативность;
3. Контроль бизнеса в реальном времени: монитор показателей работы сети, стандартов работы торговых точек и персонала;
4. Робот-управляющий: расчет прогноза выполнения плана, рассылка уведомлений по исполнению показателей;
5. Управление персоналом с помощью KPI: количественные и качественные показатели. Геймификация достижения целей, система вознаграждения;
6. Мобильное приложение для сотрудников и аудиторов;
7. Автоматизация KPI-управления. Варианты загрузки данных по показателям из торговых систем;
8. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления.
Правила коучинга. Постройте пepвую лuнuю пapтнёpoв зa 90 днeй бeз влoжeнuй! Регистрируйтесь и получите БОНУС: bit.ly/39agMoW
Лучшая Версия Себя: bit.ly/2Q1354h
Внутренние правила коучинга. Первое, второе, третье, рано или поздно в сетевом бизнесе вам точно нужно познать основы коучинга. Почему? Потому что мы работаем с людьми. Правила коучинга. Если бы мы с вами продавали уголь, нам бы люди не особо-то и важны были. Мы бы смотрели на другие параметры, но в нашей теме, так как мы работаем с людьми нам нужно научиться раскрывать гениев-людей. Второе — это открытые и про двигающиеся вопросы, сейчас я вам покажу, что это за вопросы. Правила коучинга. Что такое открытые и продвигающиеся вопросы? Это когда вы задаете вопрос, на который нельзя ответить да или нет. Например: почему ты обратился ко мне прямо сейчас, а не например там неделю назад. Это открытый вопрос, на который нужно получить там ответ. Правила коучинга. Дальше, третье — как ты это можешь достичь, как ты это можешь получить. То есть когда мы определяем проблему человека, мы ему задаем вопрос: как ты это можешь получить, что тебе для этого надо? Не ему говорим, заметьте это разное, это не менторство, когда мы садимся и начинаем в уши заливай человеку: ты должен действовать. Правила коучинга. Вот после этого человек уходит очень изможденным, у него нету энергии. А когда мы ему задаем вопрос: ты хочешь заработать первую тысячу долларов? У меня к тебе вопрос, можно тебе задать очень серьезный вопрос? Да, можно. Правила коучинга. Как ты можешь достичь тысячи долларов, давай подумаем, твой вариант, твоя гипотеза, твоя стратегия, твоя тактика, поделись.
Тайм-коды для Вашего удобства:
00:05 Внутренние правила коучинга
03:15 Формула для партнеров и кандидатов
04:31 Цели коучинга
08:28 Чем не является коучинг?
09:43 Основные компетенции коуча
13:52 Создание раппорта