Куда вложить небольшие деньги в 2020 году, чтобы заработать и получать прибыль в интернете? Можно ли начать инвестировать на бирже с тысячи рублей? В этом видео мы говорим как о рискованных вложениях, которые помогут слить деньги быстро и со вкусом, так и о консервативных инструментах инвестирования, которые смогут стать для вас первой маленькой ступенькой в создании инвестиционного капитала. Можно ли купить акции, облигации, ПИФы и ETF на 1000 рублей и стоит ли начинать инвестировать, если нет денег? Советы для начинающих инвесторов с небольшим капиталом.
Открыть брокерский счет: clck.ru/G7gGe
Экономика и инвестиции — последние новости на сайте InvestFuture: investfuture.ru/
Бестселлер! Перед вами уникальное пособие от всемирно известного бизнес-тренера, автора бестселлера «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки «Прежде чем начать свой бизнес»! Долгожданная книга Роберта Кийосаки завоевавшая весь мир!
Долги бывают хорошими и плохими. Все долги принято считать плохими. Я с этим категорически не согласен. Дело в том, что если вы обладаете эмоциональной зрелостью и можете контролировать свои эмоции, значит, способны контролировать и свои деньги. Чтобы вам было проще различать типы долгов, запомните: хорошие долги кладут деньги в ваш карман и делают вас богатыми, а плохие долги вынимают деньги из вашего кармана и делают вас бедными. В частности, хорошим долгом является тот, который выплачивает за вас кто-то другой, а плохим – тот, который вам приходится выплачивать самим. Примером хорошего долга может служить кредит на недвижимость, предназначенную для сдачи в аренду, когда жилец вносит квартплату, покрывающую ваши взносы по ипотеке и прочие расходы. Такой долг кладет деньги в ваш карман. Примером плохого долга является кредит на покупку машины или ипотечный кредит на ваше личное жилье. Такой долг вынимает деньги из вашего кармана.
ТЦ Мегаполис (м. Технопарк) предлагает Офисные и Торговые площади со скидкой. Ставки от 18 000 рублей за 1 м2. ЗВОНИТЬ: 79250057395
Компания Дениса Колокольникова RRG 25 лет на рынке коммерческой недвижимости: rrg.ru/
НЕ успел задать вопрос во время эфира пиши Сергею в WhatsApp 79175644515 www.instagram.com/smirnov_real_estate/
#смирновсергейнедвижимость #денисколокольников #инвестициинедвижимость
Гость эфира профессиональный эксперт рынка коммерческой недвижимости Денис Колокольников основатель и управляющий партнер консалтинговой компании RRG во время эфира разберет тренды, аналитику и будущее торговой недвижимости в России.
1. Какой процент торговых центров находится сегодня на грани закрытия? Какое процент торговых центров строился на банковские кредиты и может попасть под процедуру банкротства?
2. Еще до пандемии и кризиса было ясно, что многие торговые центры строились по инерции, грезя о показателях по срокам окупаемости нулевых. Такие торговые центры не имели четкой концепции, не понимали своей долгосрочной стратегии. Было ясно, что они и без пандемии могут загнуться. Называем Ключевые ошибки при строительстве торгового центра.
3. Еще несколько лет назад многие эксперты о том, что Торгово-Развлекательная индустрия торговых центров превращается в Развлекательно-Торговую. Сейчас прилетел Черный Лебедь в виде пандемии и запретов на массовые скопления людей. Мы сейчас стоим на пороге революции или все вернется?
4. Поговорим о ставках. Если мы возьмем Москву или другие города миллионники и изучим арендные ставки, то можно будет схватиться за голову. Сейчас парадигма может поменяться. Если раньше люди шли в торгово-развлекательный центр чтобы решить все в одном месте, то сегодня страх заставит их таких мест избегать. Что будет со ставками?
5. Мы последние лет 10 видим как умирал стрит-ритейл в центре Москвы, потому что траффик съели торговые центры. Сейчас оказалось, что те, у кого помещения торговли были не в торговых центрах открываются быстрее. Это новый шанс для стрит-ритейла?
6. Разрабатываются ли вы новые тактики в связи с локаутом? Есть идеи?
7. Какие пути трансформации и реконцепции торговых центров? Что есть торговый центр в будущем?
8. Прогноз на ближайший год. Что будет?
Описание видео:
У каждого из нас свой уровень заработной платы, способность и потенциал накоплений, регулярность этих поступлений и все это зависит еще и от возраста.
Постепенно, с возрастом человек начинает зарабатывать больше, но это длится, к сожалению, недолго или не очень долго. Максимум по заработку находится примерно в интервале 35-45 лет, блже к 45-ти годам. И это тоже очень индивидуально, зависит и от вас, и от выбранной профессии и т.д.
А вот потом, после 45-ти, сил и энергии для самозабвенного труда становится все меньше и здоровье уже не то. Ведь не зря работодатели с такой неохотой берут на работу сотрудников старше 50-ти лет.
Получается, что к 50-ти годам желательно уже иметь какой-то, хотя бы небольшой капитал, который генерирует пассивный доход и этот доход будет призван заместить хотя бы часть уменьшающихся естественным образом доходов от трудовой деятельности после 45-ти лет.
Нужно научится копить не в ущерб качеству жизни и одновременно исключать излишнее потребление.
Этот баланс для каждого из нас очень индивидуален. Кому-то важно обладать статусным автомобилем, а кто-то будет вполне доволен передвигаясь на каршеринговом авто или даже метро.
И тут важно начать копить, ну или откладывать! и проникнуться философией накопления, захотеть копить хотя бы немного и регулярно. Это просто поможет вам в будущем и не обязательно в далеком будущем.
Именно время помогает сложному проценту раскрыться сильнее и приумножить ваш капитал на длительном горизонте. Если вы начнете регулярно инвестировать со студенческой скамьи, то вполне можете быть уверенны, что к преклонному возрасту будете обладать вполне себе приятным капиталом, который поможет вам достойно жить на пенсии и даже раньше. И величина этих регулярных инвестиций не очень важна. Важна регулярность, а еще важнее возраст, в котором этот процесс инвестирования начнется. И кстати, в комментариях я уже обнаружил среди примерно моих ровесников как минимум двоих человек обогнавших меня по сумме капитала и по величине дивидендной зарплаты. Есть такие люди! Возможно наинвестировать столько денег!
Личные финансы требуют внимания. Нужно создавать пассивный доход. ОФЗ. ИИС. Куда инвестировать и как инвестировать — важнейшие вопросы. Финансовую грамотность развиваем непрерывно. Обучение финансам. Думаем куда вложить деньги.
Интенсив «Я–Инвестор», чтобы за 2 недели освоить азы инвестирования денег в самые эффективные инструменты. «Я–Инвестор» учит создавать пассивный доход с нуля: profinansy.info
Курс «Капитал» по безопасным инвестициям в иностранной валюте в России и за рубежом: capital-profinansy.info
— Консалтинг: kolotiloff.ru/node/528
Консультации: kolotiloff.ru/node/481
— kolotiloff.ru/ Бизнес-тренер Евгений Колотилов. Тренинги по продажам для корпоративных клиентов.
Корпоративные тренинги: повышение профессионального уровня и изменение навыков ваших продавцов в области работы с крупными клиентами, презентаций, ведения переговоров, управления временем, активных продаж, работы с возражениями и техники продаж вообще (всего более 20 тренингов)
Аудит существующей модели продаж вашей компании. Построение и внедрение необходимых процедур: прогноз, отчетность, определение финансового плана, мотивационные схемы
Работа нацелена на результат (тренинги составляются с учетом ваших требований, проводится полная поддержка и консультации между тренингами )
Теория, проверенная на практике
Ваших продавцов будет обучать ПРОДАВЕЦ (не психолог, консультант, или маркетолог).
— Корпоративные тренинги по продажам:
b2b продажи, Обучение продажам
Менеджеры по продажам есть в самых разных сферах: от банковского сектора и телекоммуникаций до металлопромышленности. Вне зависимости от специфики каждой из них, задача менеджера по продажам — добиться максимально возможного числа сделок и объема продаж.
Сегодня вы узнаете, где найти крутого менеджера по продажам и, какие три главных вопроса помогут вам понять, тот ли это кандидат, которого вы ищите!
— Для тех, кто меня не знает:
Я, Михаил Гребенюк:
— Основатель GrebenukResulting.ru
— Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж в Литресе www.litres.ru/m-grebenuk/otdel-prodazh-po-zahvatu-rynka/
— Спикер №1 Бизнес Молодости по продажам
— Автор курса совместно с БМ «Продажи как система», который прошли 4 000 человек
c 2013 года, мы построили более 57 отделов продаж под ключ в РФ, СНГ и Европе.
Без шаблонов, мотивационных тренингов и лекций собственникам «как делать бизнес».
За 3 месяца мы своими руками создаем систему в отделе продаж, и обучаем собственника
как ею управлять, для стабильного роста выручки, без личного участия в продажах.
❓Хотите отдел продаж, который будет классно продавать без Вас? И наконец то уделить время семье, развитию компании и просто начать жить, а не пахать 10-12 часов в сутки?
Хотите создать свою онлайн-школу, продюсировать себя или своего эксперта?
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар → acl.bz/trbregweb
Олег Торбосов. Как нанять лучший персонал?
⠀
Привет, друзья! Сегодня делимся с вами взрывным выступлением — на сцене Олег Торбосов, предприниматель, основатель сервиса онлайн-оценки персонала HrScanner и владелец агентства недвижимости Whitewill.
⠀
Как, не будучи экспертом, суметь построить бизнес, который приносит ему почти миллиардный ежемесячный оборот? Нужно просто искать правильных людей, которые разбираются в вопросе лучше вас. Олег Торбосов расскажет о том, куда смотреть и на что обращать внимание при наборе команды.
⠀
Что такое формула HiPo и как она поможет нанять суперсотрудника? Как выглядят 9 классических проблем найма? В чем измеряется продуктивность работника и как ее оценить? Что такое фиксированные идеи и зачем их нужно ломать?
⠀
Узнаете, посмотрев это видео. Настоятельно советуем подготовить блокнот для заметок — полезной информации будет очень много!
⠀
Не забудьте поставить лайк и отправить ролик друзьям — каждому предпринимателю будет полезно узнать лайфхаки, которыми щедро делится Олег.
⠀
Расскажите в комментариях, на что бы вы обращали внимание при найме соискателя?
#найм_персонала #hr #рекрутинг #ACCEL
Скачивайте бесплатно список прибыльных ниш в онлайн-образовании: acl.bz/tbsnishi
Еще больше кейсов и полезной информации на нашем портале: acl.bz/trbportal
Обеспечить стабильное развитие дистрибуции достаточно сложно в условиях жесткой конкуренции и именно поэтому существует наш канал! Его цель помогать нашим подписчикам и дистрибьюторам в частности.
Сегодня поговорим о знакомой каждому дистрибьютору ситуации, когда торговый представитель приходит к руководителю и с упреком заявляет, что сформированный план продаж завышен, поскольку он отгрузил продукцию во все торговые точки, а план продаж выполнен всего лишь на 80%.
В данном видео, Дмитрий Горлин, покажем, как с помощью математики и дистрибуционных показателей определить, кто все-таки не прав: руководитель, который слишком оптимистично смотрел в будущее или же торговый представитель, который просто отлынивает от своих задач и систематически замедляет развитие дистрибуции и бизнеса в целом.
На сегодняшний день, существует два показателя, которые используются в любой дистрибуционной компании и которые отражают развитие вашей системы дистрибуции: план продаж и активная клиентская база (АКБ). Оперативный план продаж — выставляется ежемесячно в предпоследний день месяца. Далее руководитель отдела обсуждает его со своими подчиненными и утром 1 числа каждый продавец, зная свою цель на месяц, идет в бой. Многие компании пренебрегают данной процедурой, хотя она является критически важной и прямолинейно влияет на развитие системы дистрибуции! Ваш агент не должен шататься по торговым точкам бесцельно или же в расслабленном режиме!
Стратегический план продаж ставится на год в разрезе месяцев, брендов и корректируется 1 раз в полгода. Если же вы работаете в среде большой экономической нестабильности или с очень восприимчивыми к внешним факторам продуктами — это нужно делать каждый квартал в зависимости от скорости развития дистрибьюции.
Второй показатель — это Активная Клиентская База (АКБ), который рассчитывается как процентное соотношение торговых точек, где была реализована отгрузка к общему количеству торговых точек в базе. АКБ анализируется в разрезе маршрута\отдела продаж\региона\структуры, города, бренда и по сути является количественным показателем вашей работы с клиентской базой. Процентное выражение данного показателя дает вам возможность сравнивать между собой различные территории и отделы продаж.
Именно эти показатель значительно влияют на развитие дистрибьюции.
___
Тайм-коды:
00:33 Ключевые показатели, которые влияют на работу ТП
03:10 Метод ввода третего показателя: “Среднее SKU”
04:15 Расчет среднего SKU
06:30 Потенциал торговой точки
13:36 Подробная методика расчета среднего SKU
13:54 Конкурс
Ошибки в бизнесе во время кризиса. Постройте пepвую лuнuю пapтнёpoв зa 90 днeй бeз вложений: bit.ly/3aH8CI2 — регистрируйтесь и получите БОНУС! Заполните анкету и получите книгу и доступ на онлайн встречу с Артемом Нестеренко: bit.ly/3hk93ZR
Теперь мы подходим к важным элементам, связанных с контентом. 7 критических ошибок в бизнесе во время кризиса. И так, ошибка №1 — ничего не делать и застрять в 90-х. Ошибки в бизнесе во время кризиса. Сегодня забавный случай был, мне написал парень, который обратился ко мне с предложением. Я привык к таким предложениям. Это чаще всего люди, которые находятся в тотальной иллюзии, они развивают компанию, в данном случае была компания с индустрией Wellness. Ошибки в бизнесе во время кризиса. Как вы понимаете, биологически активные добавки и многие другие вещи. Вот он мне предлагает завоевать мир с такой компанией. В принципе он сделал всё правильно, я приветствую то, что можно знакомиться в социальных сетях. Ошибки в бизнесе во время кризиса. Но он не выявил мои потребности, он не создал у меня желание, он не спросил вообще интересует меня что-то. Конечно же у меня всегда сначала вызывает такое, знаете такое возмущение, микро возмущение. И я вот думаю, мне пошутить с такими людьми или подвоспитать его. Ошибки в бизнесе во время кризиса. Сегодня я выбрал путь, так как я пока с чувством юмора у меня ближайшие дни не очень, так как я в постельном режиме нахожусь. Я решил немножко попробовать его под воспитать, очень интеллигентно объяснил ему что и как. И я понимаю, что вот у нас есть очень большая проблема в сетевом. Ошибки в бизнесе во время кризиса. Сетевой бизнес существует 70 лет и все индустрии, все бизнесы оцифровались, а МЛМ-бизнес не оцифровался.
Тайм-коды для Вашего удобства:
00:00 Ошибки в бизнесе во время кризиса.
00:56 Ничего не делать и застрять в 90-х
06:04 Помойные сообщения (СПАМ)
07:48 Слабая позиция — “Я ищу людей”
14:49 Слабое предложение
18:15 Строить личный бренд, когда будет успех
22:36 Не знать свой KPI
25:57 Отсутствие БАЦ