Бесплатный онлайн-марафон «Я — Инвестор» — Дмитрий Толстяков
5 дней теории и практики инвестирования. Видеоуроки и задания каждый день.
►►http://finance1.ru/finra
01:18 Как построить инвестиционную стратегию на 2021-й год?
12:29 Чем больше диверсификация портфеля, тем лучше? Есть ли у неё предел?
17:19 Есть ли смысл реагировать на текущие обстоятельства на рынке?
25:10 Как применять на практике? Откладывать часть дохода каждый месяц, каждую неделю, вкладывать. Об этом речь?
25:41 Как наиболее грамотно инвестировать капитал прямо сейчас?
38:09 Зачем подбирать отдельные компании, вместо покупки одного фонда?
40:01 Рассматриваете ли какие-то другие фонды, кроме Finex?
42:21 Как вы относитесь к пассивному доходу?
43:30 Правило четырёх процентов
44:30 Когда вы формируете портфель для дочерей, какой возраст у них?
44:54 На какую среднегодовую доходность вы ориентируетесь?
48:53 Делаете ли вы резерв кэша, чтобы «докупиться на просадках»?
50:43 В каких валютах вы формируете «антикризисный» портфель?
51:40 Какие ожидания от доллара?
52:25 Долгосрочное ослабление рубля — выгодно ли для российской экономики?
55:07 Какие преимущества у простых облигаций перед фондами облигаций?
Узнайте как получить 70 шаблонов отдела продаж на сумму 1 500 000 руб. — bit.ly/3kDcBXe
Читайте 2 книги Екатерины Уколовой:
1. «30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях» goo.gl/Y8kMha
2. «Что должен делать руководитель отдела продаж?» goo.gl/991u18
Как выигрывать в тендерах и построить тендерный отдел продаж — тема сегодняшнего выпуска, обязательно досмотрите до конца получите очень много полезной информации, с вами канал “Шифр продаж” Екатерина Уколова, поехали. Как выигрывать в тендерах и построить тендерный отдел продаж на миллиард? За 2016, 2017 год мы проводили около 1500 тендеров в год. Годовой оборот где-то 200 миллионов, доля тендеров где-то 60-70 миллионов. Ибо заказчик вносить эти изменения, если он не вносит закупка будет признана несостоявшейся и отменена. Здесь имеет смысл мотивировать на количество поданных заявок и на рентабельность тендера. Как выигрывать в тендерах и построить тендерный отдел продаж на миллиард? То есть мы уже примерно понимаем в каких позициях мы сильны, где наши стопроцентные выигранные тендера будут, где нет. Один человек ищет другому человеку передает заполняется тендерная спецификация и заявляемся на тендер. То есть тебе ставятся такие условия, что ты думаешь, блин что я сюда полез.
Решили снять выпуск по тендерным продажам, вспомнила сразу о вас. Как выигрывать в тендерах и построить тендерный отдел продаж на миллиард? Расскажи, пожалуйста о своей компании. Компания наша называется «Хоривфинанс», у нас группа компаний это онлайн-сервисы, которые позволяют автоматизировать основные процессы тендерных продаж и также это направление тендерного сопровождения, то есть мы делаем за клиента все процессы, касаемо тендерных продаж. Какие у вас результаты? Как выигрывать в тендерах и построить тендерный отдел продаж на миллиард? За последние 6, 7 месяцев наши клиенты выиграли тендеров на 320 миллионов рублей. Расскажи поподробнее о том, как запустить тендерный отдел самому. Давай, я с твоего позволения сначала расскажу, что такое государственный заказ в целом, какие это цифры. Государственный заказ это 44 и 223 Федеральные законы, по данным единой информационной системы, это всё в открытом источнике, за 2017 год государство закупило на 40 триллионов рублей разных товаров, работ, услуг. Мы говорим о 44 федеральном законе ну, потому что. О чем он? Как выигрывать в тендерах и построить тендерный отдел продаж на миллиард? Он регламентирует закупку товаров, работ, услуг государственными бюджетными организациями это все больницы, куда мы с вами ходим, там библиотеки, министерства, подведомственные организации вот, где собственник 100% государство.
Если вы тоже росли в 90-е, значит, нас с вами воспитывал один и тот же человек. Пока родители пытались хоть что-то заработать, мы оставались один на один с телевизором.
К великому счастью, одной из главных звезд этого телевизора был Сергей Супонев.
Супонев — автор и ведущий лучших детских программ, которые когда-либо знала наша страна.
Это «Марафон 15» — серьезный тележурнал для подростков.
Это «Звездный час» — главная интеллектуальная игра всех тинэйджеров России.
Это «Денди.Новая реальность» — обзоры компьютерных игр за много лет до Мэдиссона.
И это «Зов Джунглей» — веселые старты для мелюзги, которые почему-то было интересно смотреть, даже если ты сильно старше.
Сергей погиб в 2001 году и после этого популярного детского телевидения, в общем, не стало.
Про Сергея снято много фильмов, но там в основном — про личное. Нам же захотелось показать его работу и его характер, который позволял делать эту работу настолько ярко.
Итак, ближайший час с небольшим — про Сергея Супонева. Человека, с которым мы не были знакомы, но с которым бесконечно дружили.
Главный герой фильм опер уголовного розыска, молодой и циничный оборотень в погонах, опьяненный властью и вседозволенностью, не признающий никаких границ для своих желаний, не останавливающийся ни перед чем, чтобы заполучить желаемое.