Больше недели назад Bellingcat совместно с изданием The Insider раскрыло дело о попытке убийства Алексея Навального ядом «Новичок». Видео расследования набрало уже 21 миллион просмотров и стало поводом для обсуждений в Кремле, среди пропагандистов и в социальных сетях.
Мы связались с главой Bellingcat Христо Грозевым, который рассказал нам о ходе и инструментах расследования, предыдущих попытках отравления Навального и ожидаемой реакции со стороны Путина.
Как самому вырастить грибы? Бизнес в гараже, на грибах шампиньонах — это просто! Сегодня мы посмотрим как Алексею удалось создать домашнее производство по выращиванию грибов.
#грибы #шампиньоны #сделайсам
Александр Высоцкий — Владелец компании Visotsky Consulting. Офисы представлены в Украине, России, Белоруссии, Казахстане, США, Кореи и на Тайване.
Автор четырех бизнес-бестселлеров для малого и среднего бизнеса на русском, английском и китайском языке.
Автор статей для деловых журналов: Forbes, Генеральный директор, Деньги, Статус, Экономические известия, Управление компанией, Компаньон, Контракты и др.
Спикер, который провел более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75 000 предпринимателей из всех стран СНГ.
Подпишитесь на канал РБК: www.youtube.com/user/tvrbcnews?sub_confirmation=1
— Продолжаем серию программ под тегом «Гид по инвестициям» в которой детально разбираем наиболее привлекательные для розничного инвестора активы, стратегии, тактики, варианты портфелей и многое-многое другое. Сегодня говорим о недвижимости как инвестиционном инструменте. Ну и главный вопрос программы — стоит ли сейчас вкладывать в недвижимость?
— #РБК #инвестиции #недвижимость
— Сайт РБК: www.rbc.ru/
Получайте новости РБК в социальных сетях:
Facebook: www.facebook.com/rbc.ru
Twitter: twitter.com/ru_rbc
ВКонтакте: vk.com/rbc
Одноклассники: ok.ru/rbc
kolotiloff.ru/ Бизнес-тренер Евгений Колотилов. Тренинги по продажам для корпоративных клиентов.
Корпоративные тренинги: повышение профессионального уровня и изменение навыков ваших продавцов в области работы с крупными клиентами, презентаций, ведения переговоров, управления временем, активных продаж, работы с возражениями и техники продаж вообще (всего более 20 тренингов)
Аудит существующей модели продаж вашей компании. Построение и внедрение необходимых процедур: прогноз, отчетность, определение финансового плана, мотивационные схемы
Работа нацелена на результат (тренинги составляются с учетом ваших требований, проводится полная поддержка и консультации между тренингами )
Теория, проверенная на практике
Ваших продавцов будет обучать ПРОДАВЕЦ (не психолог, консультант, или маркетолог).
— Корпоративные тренинги по продажам:
b2b продажи, Обучение продажам
Дмитрий Потапенко вместе с Бизнес Феей обсудили новую пенсионную реформу в Украине и сравнили ее с пенсионной реформой в России. Потапенко рассказал, кто должен обеспечивать нынешних пенсионеров и как должно изменится отношения к пенсии и налогам.
Потапенко поделился размышлениями о том, что ему тоже когда-то предстоит выйти на пенсию и на данный момент Россия меняет пенсионную реформу. В последнем видео Потапенко рассказывает, как украинские чиновники должны решить вопрос с пенсионерами и почему стоит отменить современный формат пенсий.
Яна Матвийчук рассуждает о том, что ежегодно пенсионный фонд забирает огромные суммы из бюджета Украины, при этом денег на выплаты постоянно не хватает.
Кроме этого Дмитрий Потапенко заметил, что вместо того, чтобы тратить деньги украинцев, чиновники должны сократиться кол-во депутатов и бюджетников и тогда не придется платить высокие налоги и получать маленькие пенсии.
00:00 Отмена пенсий
02:08 Пенсионная реформа в Украине
07:36 Пенсионная реформа в России
08:15 Михаил Прохоров и ё-мобиль
11:15 Выход на пенсию в 25 лет
13:48 Как изменить пенсионную реформу?
17:37 Пенсионные накопления в наследство
21:17 Как обеспечить пенсионеров в 2020
Сегодня я бы хотел начать цикл видео о финансовой грамотности, о финансах!
Почему я хочу это сделать? Потому что в моем окружении много предпринимателей — талантливых и амбициозных, но у них есть определенные пробелы с точки зрения финансовой грамотности, в управленческом учете, в бухгалтерском и т.д., они не получили определенного образования, а сейчас у них уже нет времени активно брать и погружаться в эти процессы.
Многие проблемы эти ребята могли бы избежать, если бы вели некий учет, следовали правилам финансовой грамотности и правилам управленческой отчетности.
Итак, я бы хотел сегодня поговорить про экономическую эффективность, и в разговоре об экономической эффективности я бы хотел упомянуть и рассказать вам о таком показателе как EBITDA.
EBITDA это прибыль без учета расходов на налоги амортизацию и выплату по кредитам. EBITDA — это условно синтетический показатель, он используется исключительно в расчетах, в реальной жизни он не встречается в природе в естественной среде обитания.
Как этот показатель появился? Банкирам, которым выдавали кредиты на различные виды бизнеса, нужно было как-то смотреть и понимать, может этот бизнес генерировать прибыль или нет. И вот через этот показатель EBITDA можно было сравнивать бизнесы и выбирать лучший и наиболее сильный бизнес, который точно не просрочил платежи по кредитам, и банкир может быть уверен, что его займ бизнесу вернется.
Причем же здесь операционная эффективность?
Давайте разберем на обычном простом примере.
Предположим у нас есть Паша, и он продает гироскутеры.
Продает он 20 гироскутеров в месяц в среднем. Покупает за 10 тр и продает за 15 тр. И вот тут, дорогие друзья, экономика уже закончилась. Так а чего тут разбирать? — купил за 200 тр, продал за 300 тр, чистыми получил 100 тр. Но во всяком случае так говорят люди, которые не сильно разбираются в экономике и финансах. Валовая прибыль 100 тр. У Паши есть определенные затраты, он арендует офис — склад, где хранятся гироскутеры, платит зарплату продавцу, который помогает ему продавать. И реклама, куда же без нее)) 20 тр из расчета 1 тр на один гироскутер.
Пример:
Гироскутеры 20шт
Закупка 10 000
Продажа 15000
Выручка 300000
Себестоимость -200000
Валовая прибыль 100000
Аренда -25000
ЗП -20000
Реклама -20000
_______________
Сам себе заплатил -50000
EBITDA -15000
Получает 35 тр, неплохо. Но здесь Паша кое что забыл. Как вы думаете что? Паша здесь забыл самого себя, но он же не будет питаться воздухом, поэтому он как серьезный бизнесмен, у которого оборот 300 тр, валовая прибыль 100 тр, берет себе определенные денежные средства. Итак, давайте предположим, что Паша заплатил себе 50 тр. Итого наш бизнес из прибыльного стал убыточным. Вот эта сумма внизу и есть EBITDA, — это — чистая прибыль без учета расходов на налоги, выплат по кредитам, амортизации. Вот так, дорогие друзья, мы видим, что бизнес Паши ждет определенное банкротство.
Вот этим показателем стоит пользоваться для того, чтобы понять, правильна ли у вас бизнес идея, правильны ли расчеты. Мы получили, что из прибыльного бизнеса с оборотом в 300 тр и валовой прибылью 100 тр пашин бизнес по показателю EBITDA является убыточным.
Этот показатель стоит использовать для того, чтобы понять прочность бизнеса.
Если одна из ваших затрат увеличилась на 15-20 %, а ваш бизнес минусовой, то вам стоит серьезно задуматься.
Поэтому, дорогие друзья, считайте правильно, ориентируйтесь на EBITDA с точки зрения своего бизнеса. Собственно говоря, этот показатель показывает, что в бизнесе пора что-нибудь менять.
Паше стоит покупать дешевле либо продавать дороже.
Возьмите не поленитесь и начертите такую же таблицу, у меня в блоге есть ссылочка на подробные примеры и таблицы, которые можно взять за образец. vk.com/artemorlov.invest
Следите за финансовым здоровьем компании, и пусть одним из маркеров, указывающим вам на то, хорошо или плохо у вас идут дела в бизнесе — будет показатель EBITDA.
С вами был Артём Орлов. Если есть вопросы или комментарии, то пишите!
