ytimg.preload(https://r18---sn-axq7sn7l.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r18---sn-axq7sn7l.googlevideo.com/generate_204?conn2);Беспощадная автоматизация ускоряемся в 3 раза Белокаменцев Иван — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Алексей Снитковский
Родился 10 августа 1964 года в городе-герое Одессе.
Вырос в Норильске, после окончания средней школы поступил в Ленинградский Горный институт.
По семейным обстоятельствам переехал в Молдавию, закончил Кишиневский Политехнический институт.
Трудовую деятельность начинал в одном из ведущих Проектных институтов Кишинева, где навсегда увлекся только появившимися персональными компьютерами. Там же получил первую профессиональную награду — первое место в конкурсе молодых специалистов за программу для электротехнических расчетов.
После распада СССР стал гражданином Молдовы.
В 1993 году ушел в коммерческие структуры — был приглашен в одну из ведущих компьютерных компаний республики. С 1995 года на руководящих должностях в компаниях различных направлений IT-отрасли — software, hardware, телекоммуникации.
В 2011 году получил приглашение в проект по продвижению продуктов «1С» в Румынии, с 2012 года — живет и работает в Бухаресте, исполнительный директор дочернего предприятия Фирмы «1С». infostart.ru/public/prm_boxed/
1. Как устроено человеческое мышление?
2. В каких случаях тайм-менеджмент сделает вам только хуже?
3. Как выглядят основные паттерны корпоративной неэффективности и каким образом они вытекают из неэффективности на личном уровне?
4. Основные стратегии повышения личной эффективности и доведения дел до конца
5. Переход от доведения дел до конца к доведению дел до конца ВМЕСТЕ (масштабирование принципов личной эффективности на команду).
О русской большой фарме принято говорить с большой иронией. Новости из мира фармакологии больше про то, кто кого обогнал в госзакупках и как чего-то очень нужного не хватает. А образ российского фармацевтического завода — это большой фасовочный цех, поднявшийся на экономическом кризисе, в котором из китайского грязноватого сырья штампуют дженерики, вышедшие из мирового потребления 20 лет назад.
Но оказывается в России есть совершенно космическое предприятие, которое не боится бросать вызов гигантам мировой индустрии — это компания BIOCAD. Именно туда президент Владимир Путин водит своих гостей, чтобы показать, что может «собственных Невтонов российская земля рождать».
Павел Лобков отправился в компанию BIOCAD, чтобы посмотреть все своими глазами.
ytimg.preload(https://r3---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r3---sn-axq7sn76.googlevideo.com/generate_204?conn2);Круглый Стол. Импортозамещение на 1С. Вопросы и ответы. — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Вайнберг Олег Маратович.
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, соучредитель ООО «Группа БВ»
Родился в Ставрополе 16 апреля 1963 года.
В 1986 году окончил Факультет Технической Кибернетики Политехнического Университета.
С 1986 по 1994 год совместно со специалистами Siemens занимался автоматизацией ПО «Светогорск».
С 1994 по май 2012 работал в компании “Компьютер-Центр Кей”, прошел путь от
программиста до IT-директора.
В 2004 году получил диплом менеджмента Открытого Университета Великобритании.
В 2012 году окончил Высшую Школу Психологи по специальности организационный психолог, а в 2015 — Институт Берта Хеллингера (Нидерланды).
В настоящее время совмещает бизнес-консультирование и проведение бизнес-тренингов и коучинговых сессий с преподаванием курса MBA в РАНХиГС. www.ovaynberg.com/
