Удержание лучших сотрудников — это один из ключей к успешному бизнесу. Если Вы боитесь потерять Ваших ключевых сотрудников или это уже произошло и Вы не понимаете, почему, и как избежать этого в будущем, то это видео для Вас. Сегодня Патрик расскажет, как избежать текучести кадров в Вашей компании и как не терять лучших сотрудников и даст 10 проверенных действий, которые позволят не только удержать сотрудников, но и повысить эффективность их работы:
00:37 статистика удержания сотрудников
01:59 Отвлекающие факторы удержания сотрудников
03:54 Действие № 1: Создать сильный менеджмент среднего уровня
04:43 Фактор № 2: Нанимайте людей, которые соответствуют Вашей корпоративной культуре
06:39 Действие № 3: Нанимайте лучших или создайте лучшую программу развития лидерских качеств
08:35 Действие № 4: Позвольте им самим принимать решения
09:22 Действие № 5: Подбирайте качества, которые нужны в каждом отделе
10:02 Действие № 6: Спрашивайте, кем они хотят стать в Вашей организации
13:14 Действие № 7: Точно обозначьте качества, принципы и ценности, которые важны для Вас
13:54 Действие № 8: Сильная программа подготовки
15:33 Действие № 9: Постоянно подчеркивать «пере»
17:46 Действие № 10: Прозрачность сложных задач
====================================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: www.youtube.com/c/valuetainment

====================================

Наш сайт: frontways.ru/

Канал автора: www.youtube.com/user/patrickbetdavid

Сайт автора: www.patrickbetdavid.com/

Оригинал видео: www.youtube.com/watch?v=1qlbB1DPrvw