Прежде чем смотреть это видео, подумайте, сколько Вы заработали за всю жизнь? Сколько у Вас сейчас денег в кармане и на счетах?
Если Вас не устраивает ответ на этот вопрос, все довольно просто. Причина, по которой у Вас не получилось сколотить состояние, заключается в том, что Вы не знаете, как играть в игру «Деньги». Именно так. Поэтому в этом видео Вы узнаете основные правила денег, что любят деньги, как работают деньги и как управлять деньгами. Все эти правила Патрик познавал методом проб и ошибок. И теперь делится с Вами моим опытом.
00:00 Интро
01:14 Деньги — это игра
01:54 Не становитесь хейтером денег
02:43 Игра удвоений
04:37 Искушение
05:45 Своевременность в обращении с деньгами
06:57 Скука
07:37 Правило секретного счета
08:42 Не летайте первым классом, пока у вас нет 10 000 000 $
09:49 Поддержка бизнеса
11:09 Настрой на конец света
13:23 Изучите политиков и президента
13:59 Следите за крупнейшими инвесторами
14:35 Играйте в свою игру, а не сравнивайте себя с кем-то
15:49 Индекс
16:33 Подружитесь с теми, кто умеет делать деньги
17:40 Диверсификация для слюнтяев
19:05 В этой игре важны кредиты
19:43 Позиционирование
20:38 Стратегическое партнерство
21:17 Синдром большого чека
Это основные 20 правил, которые помогут Вам распоряжаться деньгами правильно и ответят на вопрос, как удвоить деньги.
====================================
VALUETAINMENT RUSSIAN – русскоязычный канал энтузиастов из Frontways, посвященный переводам материалов c оригинального англоязычного канала Valuetainment.
Valuetainment – американский канал #1 для начинающих предпринимателей, мечтающих открыть свой собственный бизнес.
Здесь Вы найдете не только практические советы начинающим предпринимателям и мотивацию для бизнеса, но и интереснейшие эксклюзивные интервью с уникальными людьми.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
00:00 — Интро
01:29 — Предыстория
02:15 — Продажа бизнеса и первый отказ покупателю
03:32 — Стоимость бизнеса Ромы
04:44 — Главные причины провала
08:02 — Почему 95% бизнесменов прогорают
12:51 — Долги Ромы из-за Крутильни
13:57 — Сколько нужно денег для этого бизнеса
15:12 — Пример удачного бизнеса на Шаурме от шефа
16:18 — Ты продаешь убыточный бизнес?
19:29 — Почему россияне не отдают кредиты банкам
20:40 — Подписчик банкир
22:58 — Не опускать руки!
25:16 — Арендодатель вымогает деньги
26:14 — Это плохой опыт?
26:59 — Рома говорит это не конец
ВЫПУСКИ С РОМОЙ:
1 ЧАСТЬ — НАЧАЛО, ПРОДАЛ КВАРТИРУ, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ ШАВЕРМУ youtu.be/aC0PpNrG9VQ
«Ждем сидр»- самый популярный комментарий под нашим видеороликом с рецептом медовухи!
Именно этот рецепт вы просили больше всего. Наконец, я рад показать вам классический рецепт яблочного сидра, но с небольшой изюминкой от нашей медоварни =). Сегодня вы увидите, как сделать вкусный сладкий сидр в домашних условиях. Итак, наливайте чай, устраивайтесь поудобнее, впереди вас ждёт аппетитное и интересное видео про приготовление классического сидра из яблок и меда!
И конечно, в конце вас ждёт новый розыгрыш — не переключайтесь!
Краткий текстовый вариант рецепта:
1. Дезинфицируем тару, моем яблоки.
2. Берем 9 кг яблок и выжимаем из них 3-4 литра сока.
3. Убираем яблочное пюре и переливаем в тару в которой будем бродить (переливайте через ситце, чтобы остатки яблочного пюре не попали в тару)
4. Разбраживаем дрожжи. Берем примерно чайную ложку дрожжей, наливаем наш яблочный сок и ставим в теплое место примерно на полтора часа. Вводим забродившую массу и закрываем гидрозатвором.
5. Спустя 5 дней первичного брожения снимаем с осадка, затем добавляем медовый сироп, приготовленный нами.
6. Оставляем нашу канистру в теплое место на 5 дней, не забывая стравливать газы.
7. Переливаем получившийся сидр в бутылки, через марлю и отправляем на дображивание в холодное место на 5 дней.
Что такое ресурсное проклятие, как его преодолеть и почему это получилось в целом ряде стран — от Норвегии до Ботсваны? 11 ноября 2015 в рамках совместного проекта InLiberty и Фонда Егора Гайдара Андрей Мовчан прочитал лекцию «Экономика ресурсного проклятия».
Андрей Мовчан — один из самых известных финансовых менеджеров России, директор программы «Экономическая политика» Московского Центра Карнеги.
Рассказываю в видео про свой инвестиционный портфель — что я туда закупаю.
Подробнее о моих сделках в моем канале — t.me/marinainvests
ДИСКЛЕЙМЕР! Я никого не призываю начинать инвестировать. В своих видео я делюсь своим опытом и знаниями, которые не гарантируют успех в инвестиционной деятельности. Воспринимайте мои слова, как информацию, которую нужно проанализировать, сделать выводы и поступить так, как вы считаете будет правильно.
Интересная выдалась неделя. Давайте все вместе обсудим мою подборку:
1. ВкусВилл выходит в Китай и Европу. В чем секрет компании?
2. Амазон уже не знает, как списывать деньги быстрее. Были уши, теперь ладони
3. Россиянам могут дать право выкупать долги. Есть сомнения у ВТБ
4. Зачем Apple на самом деле делает бюджетные айфоны?
5. WildBerries — красавцы. Я знаю, почему
6. Хабиб или Порье? Я свою ставку сделал. Бизнес тут тоже есть
7. Приложение, которое может заменить Ди Каприо на Рыбакова
Навигация по выпуску:
00:00 — 0:23 ВкусВилл выходит в Китай и Европу. В чем секрет компании?
2:25 Амазон уже не знает, как списывать деньги быстрее. Были уши, теперь ладони
4:50 Россиянам могут дать право выкупать долги. Есть сомнения у ВТБ
6:40 Зачем Apple на самом деле делает бюджетные айфоны?
8:35 WildBerries — красавцы. Я знаю, почему
13:32 Хабиб или Порье? Я свою ставку сделал. Бизнес тут тоже есть
16:42 Приложение, которое может заменить Ди Каприо на Рыбакова
Дмитрий со своей девушкой и другом решили открыть кафе в Рязани. Они разработали концепт неоновой кафе-кальянной, нашли помещение в историческом здании, потратили 1 500 000 рублей на ремонт и новое оборудование. После открытия начались проблемы с партнёром: он никак не привлекал клиентов и полгода не платил аренду.
Сейчас кальянная не работает, партнёра никто не может найти, а Дмитрий один отдаёт долги.
Дмитрий рассказывает, почему кафе закрылось и что нужно было учесть, чтобы этого избежать.