01:16 Воспоминания о компании «Что делать Консалт»?
02:38 Любимые проекты Максима
04:57 С кем любит работать Максим?
06:30 О наших национальных бедах
12:06 Как появились серия книг «45 татуировок»
15:52 Отзыв о книге, который поразил Максима
17:30 Как не сдохнуть на работе
21:39 Речевая гимнастика
23:03 Советы молодым предпринимателям
29:47 О выгорании
32:28 Главное достижение Максима
34:22 Как относиться к неудачам
Официальный сайт компании Что делать Консалт www.4dk.ru/
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!
Есть 4 типа хаоса. И как ни странно, они все взаимосвязаны.
1. Ваша личная жизнь. Ваша семья.
Любой разрыв – это хаос. И многие не знают, как справляться с разрывами. И это влияет на бизнес.
Бывают разводы. 2 пары из 3 приходят к разводу. Это не редкость.
Смерть. Реакция на смерть в Вашей семье. Это случится. Нам всем отведено около 70-80 лет на этой земле.
Ваши дети. Которые сами проходят разрывы, болезни… Такие вот малые доли хаоса почти неизбежны.
2. Финансы.
Долги, расходы, свадьба… Мы часто слышим: «До свадьбы осталось всего три месяца!» И с утра до ночи, все из-за этого парятся. А она продлится-то всего 7 часов. Но зато целых 3 месяца кругом будет хаос.
Доходы, покупка жилья, переезды, перевоз мебели – всё спускается на тормоза на 3 месяца из-за переезда. Для людей это хаос.
3. Здоровье.
Ваш вес. Вес повышается – энергия падает. Начинается хаос, и влияет на все сферы жизни.
Болезни. Если их запускать, то придётся дольше лечиться.
Потеря близких, диеты, потеря энергии; всякие растяжения, переломы, потеря голоса и т. д.
4. Бизнес.
Торговля. Не уложились в дедлайн. Хаос.
Споры с клиентом. У Вас разногласия. Ваш агент или сотрудник обидел клиента.
Разногласия в штате. Кто-то просит прибавку не вовремя, и всякие другие проблемы, которые нужно решать.
Ваш бизнес-партнёр выполняет меньше работы, чем должен. Вы ощущаете, что вся работа на Вас.
Устаревшие технологии. Ваши айтишники плохо справляются, слишком затягивают. Из-за этого куча проблем, провалов и жалоб. Всё это хаос.
Продавцы не выполняют свой минимум; несоблюдение норм.
Вас постоянно за это прессует инвестор; слишком большое давление.
Нехватка финансов, проблемы на рынке, неблагоприятная экономика, – из-за этого куча проблем.
Агрессивные конкуренты.
Плохая репутация в Интернете.
Новые правила, законы, иски.
Везде сплошной хаос. И в бизнесе Вам от него не уйти. Так что же нам делать? Можно ли справиться с ним без особых потерь? Реально ли это?
Конечно. Многие справились.
Рассмотрим 3 разных подхода к таким ситуациям.
Уровень 1 – «Любитель»
Любители часто перегибают. Они переходят черту, паникуют,
сдаются… Так поступают только любители.
Уровень 2 – «Промежуточный»
Такие люди придают хаосу слишком большое значение. Гораздо больше, чем нужно. Они тормозят и используют хаос как оправдание своей неспособности чего-то достичь. Зачастую, как это ни странно, люди любят сами устраивать хаос в своей жизни. Ведь если в их жизни присутствует хаос, они всегда могут сделать его оправданием.
«Вот поэтому я и не стал предпринимателем». Это отмазка. Это повод при общении с коллегами сказать: «Я не смог стать агентом по недвижимости, поскольку А, Б, и В». Или: «Я не смогла попасть в страхование вот потому-то». Или: «Я не смог стать предпринимателем из-за того-то». Они любят оправдываться.
Уровень 3 – «Эксперт»
Эксперты готовятся к хаосу. Эксперт не боится просить кого-то о помощи. Эксперт очень быстро анализирует проблемы и выжидает. Ведь необходимо быть готовым к проблемам. Нужно всегда быть готовым попросить о помощи тех, кто знает, как справиться с этой конкретной проблемой.
7 советов о том, как справляться с хаосом на уровне профи:
1. Правильный ракурс – 8:12
2. Искать мудрый совет – 9:13
3. Браться за то, что МОЖНО исправить – 9:38
4. Быть готовым к худшему результату – 10:09
5. Планировать на три шага вперёд – 10:16
6. Найти первоисточник хаоса – 10:25
7. Не принимать на свой счёт – 10:48
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
ВАМ ХОЧЕТСЯ СОЗДАТЬ СВОЙ ЮТУБ-КАНАЛ, СТАТЬ ИЗВЕСТНЫМ БЛОГЕРОМ, ИМЕТЬ СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ И СТАБИЛЬНО РАСТУЩИЙ ДОХОД, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ, С ЧЕГО НАЧАТЬ, НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ и КАК СОЗДАТЬ ИНТЕРЕСНЫЙ КОНТЕНТ. А ЕЩЁ ВЫ НЕ ВЕРИТЕ В СЕБЯ.С РАДОСТЬЮ ПОДСКАЖУ НА ПРИМЕРЕ СОБСТВЕННОГО ОПЫТА. С любовью, Ваша Наталья ГРЭЙС www.youtube.com/watch?v=Ss-xChVvZdg
Содержание выпуска:
00:59 – Карьера Назара и взгляд на развитие индустрии инвестиций в России
06:37 – Развитие взглядов Назара как частного инвестора
07:46 – Почему технический анализ не работает
16:06 – Покупка акций как инвестиции в бизнес/капитал
20:27 – Почему работает фундаментальный стоимостной анализ акций
25:04 – Активный выбор акций против пассивных инвестиций в индексные фонды
55:43 – Что происходит с новичками на фондовом рынке
1:03:34 – Как начать инвестировать правильно
1:08:51 – Что читать, чтобы научиться инвестировать
1:17:35 – Как поднять Россию с колен (в отношении инвестиционной культуры)
1:25:24 – За кем Назар следит в мире инвестиций
1:28:30 – Пожелания Назара начинающим инвесторам
В этом году, как вы знаете, традиционной Прямой линии с Путиным нет: вместо неё проводят большую пресс-конференцию, причём в видеоформате.
Но за те 18 лет, в которые Путин выходил на прямую связь с народом, ему успели задать тысячи вопросов: от просьб провести воду и газ до призывов подарить щенка.
Нам стало интересно, как изменилась жизнь людей, которые задали вопрос президенту. И изменилась ли...?
Содержание:
0:00 Вступление
2:00 Какими стали дети, которые разговаривали с Путиным на первых прямых линиях
4:48 Как Путин встретил бурятскую Золушку в Москве?
5:54 Что изменилось в её селе после приезда Путина?
11:37 В Усть-Куте после обещания Путина удалось вернуть отопление?
15:42 В хуторе Казаче-Малеваный до сих пор не газифицировано большинство домов
21:57 Репетиция, генеральная уборка и вопросы на бумажке — как в Подгородней Покровке готовились к «Прямой линии»
26:44 «Дохнет село, журналисты из Москвы»
28:11 Как строитель космодрома «Восточный» рассказал, что рабочим не платят зарплату, и оказался за решёткой
32:39 Видеообращения к Путину — неотцензурированная «Прямая линия»?
35:10 В Асбесте и пригороде так и не расселили аварийные дома 30-х годов
44:21 Как наши герои голосовали по поправкам?
45:22 «Люди считают Путина Дедом Морозом». Почему?
49:11 Путин: «Конституция не даёт мне права баллотироваться третий раз подряд»
50:42 Государство — это Путин?
51:34 Почему прямая линия — это перемещение в прошлое?
Герой Гарика — Ярослав Костров по стечению обстоятельств попадает в норвежскую тюрьму, условия в которой соответствуют уровню хорошей российской гостиницы. Проблемы с женой, детьми, родителями, любовницами и мафией! Всё это ему придётся решать с помощью скайпа.
Генеральный спонсор — Сергей Гришин.
В главной роли — Гарик Харламов.
